Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-274-5
• ISBN druku: 978-83-7875-274-5
• Liczba stron: 218
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wstęp	9
Rozdział I
Kategoria i modele innowacji w handlu detalicznym	19
1. Klasyczne i współczesne definicje oraz klasyfikacje innowacji	19
2. Modele procesów innowacyjnych a stadia rozwoju gospodarki	30
3. Istota, systematyka i rodzaje innowacji w handlu detalicznym	40
3.1. Typologia innowacji według Podręcznika Oslo Manual		40
3.2. Rozszerzona typologia innowacji w handlu detalicznym	47
4. Uwarunkowania rozwoju i systematyka innowacji w handlu detalicznym	53
4.1. Gospodarka oparta na wiedzy i rozwój nowych technologii	53
4.2. Nowy typ konsumenta a rozwój innowacji w handlu detalicznym	59
5. Atrybuty innowacyjnej firmy detalicznej	64
Rozdział II
Modele i strategie konkurencji przedsiębiorstw handlu detalicznego w Polsce	70
1. Zmiany strukturalne i ekonomiczne sfery handlu detalicznego (i jej otoczenia) w Polsce	70
1.1. Efekty zmian strukturalnych i ekonomicznych handlu detalicznego	70
1.2. Otoczenie handlu detalicznego – zmiany i efekty rozwoju	77
2. Modele przewagi konkurencyjnej a strategie konkurencji przedsiębiorstw handlowych		87
2.1. Modele przewagi konkurencyjnej M. Portera i ich implementacje w handlu detalicznym 	90
2.1.1. Model pięciu sił sektora i wynikające z niego strategie konkurencji 	90
2.1.2. Model łańcucha wartości firmy a osiąganie przewagi konkurencyjnej w handlu detalicznym 	95
2.2. Modele przewagi konkurencyjnej według teorii zasobowej	99
2.3. Modele przewagi konkurencyjnej oparte na podejściu relacyjnym (sieciowym) 	104
Rozdział III
Podstawy i identyfikacja potencjału konkurencyjnego przedsiębiorstw handlu detalicznego	111
1. Wiedza o badanych grupach przedsiębiorstw jako podstawa identyfikacji ich potencjału konkurencyjnego 	111
1.1. Grupa zagranicznych organizacji sieciowych handlu detalicznego	113
1.1.1. Podgrupa strategiczna – przedsiębiorstwa tworzące sieci hipermarketów	117
1.1.2. Podgrupa strategiczna – przedsiębiorstwa posiadające sieci supermarketów	119
1.1.3. Podgrupa strategiczna – przedsiębiorstwa handlu dyskontowego (sieci sklepów dyskontowych)	121
1.2. Grupa firm polskich tworzących sieci sklepów detalicznych	126
1.3. Grupa małych, niezależnych przedsiębiorstw handlowych	133
2. Innowacje organizacji handlu detalicznego na rynku FMCG w świetle opinii nabywców	135
2.1. Podstawy metodyczne przeprowadzonych badań	136
2.2. Wyniki badań konsumentów indywidualnych na rynku produktów FMCG	138
2.3. Znaczenie wiedzy o potrzebach i preferencjach konsumentów indywidualnych dla budowy strategii konkurencji przedsiębiorstw detalicznych opartych na innowacjach	153
Rozdział IV
Modele procesów budowy i utrzymania przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego opartego na innowacjach	157
1. Modele przewagi konkurencyjnej opartej na innowacjach na bazie wyróżniającej się pozycji rynkowej w handlu detalicznym	158
1.1. Model przewagi konkurencyjnej zagranicznych organizacji handlu detalicznego	158
1.2. Model przewagi konkurencyjnej firm polskich tworzących sieci sklepów detalicznych	165
2. Model przewagi konkurencyjnej małych, niezależnych przedsiębiorstw handlowych	174
Zakończenie	183
Bibliografia	187
Spis rysunków	201
Spis tabel	203
Spis wykresów	205
Aneks	207
Część A. Wzór kwestionariusza ankietowego dla badań klientów indywidualnych na rynku FMCG w Polsce	209
Część B. Scenariusz zogniskowanego wywiadu grupowego (FGI – Focus Group Interview) z menedżerami wybranych organizacji handlu detalicznego	217