Zarządzanie projektem

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7246-650-1
• ISBN druku: 978-83-7246-650-1
• Liczba stron: 407
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wstęp	7

1. Projekt w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa	9
1.1. Miejsce projektu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa	9
1.2. Organizacja prac zespołu projektowego	18
1.3. Konflikty powstające przy tworzeniu zespołu projektowego	32
1.4. Motywowanie członków zespołów projektowych	36

2. Klient w projekcie	40
2.1. Identyfikacja potrzeb klienta projektu	40
2.2. Obsługa klienta w projekcie	63
2.3. Zabezpieczenie się przed problemami z klientami	75

3. Analiza wykonalności projektu	90
3.1. Cykl realizacji projektu	90
3.2. Studium wykonalności projektu	96
3.3. Analiza kosztów stałych i zmiennych. Próg rentowności	104

4. Organizacja prac związanych z planowaniem projektu	120
4.1. Proces planowania w projekcie	120
4.2. Planowanie struktury prac	125
4.3. Planowanie nakładów	148
4.4. Planowanie zasobów	153
4.5. Planowanie czasu realizacji	160
4.6. Planowanie cyklu realizacji	167

5. Koszty w projekcie	186
5.1. Klasyczne rachunki kosztów i ich znaczenie w zarządzaniu projektem	186
5.2. Budżet projektu	203

6. Ryzyko w projekcie	226
6.1. Wewnętrzne źródła ryzyka w projekcie	226
6.2. Zewnętrzne źródła ryzyka w projekcie	243
6.3. Metody oceny ryzyka w projekcie	259
6.4. Analiza ryzyka w projekcie	269
6.5. Zarządzanie ryzykiem i jego monitorowanie	281

7. Logistyka w projekcie	289
7.1. Organizacja zakupu na potrzeby projektu	289
7.2. Polityka utrzymania zapasu materiałów w projekcie	313
7.3. Transport na potrzeby projektu	335

8. Umowy w organizacji projektu. Zabezpieczenia formalnoprawne projektu	344
8.1. Znaczenie umów w zarządzaniu projektem	344
8.2. Umowa-zlecenie i umowa o dzieło	355
8.3. Umowa z podwykonawcą	361
8.4. Umowa wynajmu, dzierżawy i umowa leasingu	372
8.5. Umowa z dostawcą	392

Literatura	405