Reorganizacja przedsiębiorstw. Zarządzanie zmianą organizacyjną

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7143-882-0
• ISBN druku: 978-83-7143-882-0
• Liczba stron: 88
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Przedmowa 5
Wprowadzenie 7
1. Zmiana organizacyjna 9
2. Ewolucja koncepcji zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie 13
	2.1. Psychologia społeczna w zarządzaniu zmianami 13
	2.2. Systemowe zarządzanie zmianami 15
	2.3. Zarządzanie zmianą w teorii rozwoju organizacji 18
	2.4. Procesowe podejście do zarządzania zmianami 21
	2.5. Dynamiczne zarządzanie zmianami 24
3. Podatność przedsiębiorstw na zmiany 31
	3.1. Koncepcja modelu 31
	3.2. Model organizacji zdolnej do zmian 33
	3.3. Model organizacji obojętnej na zmiany 36
	3.4. Model organizacji niezdolnej do wprowadzania zmian 38
	3.5. Jak wywołać w organizacji zdolność do zmian? 42
		3.5.1. Cele organizacji a cele pracownika 42
		3.5.2. Komunikacja 44
		3.5.3. Motywowanie pracowników 47
		3.5.4. Uczestnictwo i zaangażowanie 48
4. Przegląd wyników badań nad wprowadzeniem zmian organizacyjnych 53
	4.1. Czynniki sprawcze kształtujące zdolność przedsiębiorstw do wprowadzania zmian organizacyjnych 53
	4.2. Czynniki wpływające na typ wprowadzanych zmian organizacyjnych 56
	4.3. Rola informowania w procesie wprowadzania zmian organizacyjnych 58
	4.4. Doradztwo w procesie wprowadzania zmian 61
	4.5. Postawy pracowników wobec zmian organizacyjnych 62
	4.6. Ogólna znajomość tematyki zarządzania projektami w kontekście zarządzania zmianą organizacyjną 65
	4.7. Preferencje menedżerów – typy zmian organizacyjnych 66
	4.8. Zdolność przedsiębiorstw do zmian oraz ocena dynamiki zmian organizacyjnych 68
	4.9. Charakterystyka przedsiębiorstw pod względem stosunku do zmian 69
5. Przywrócenie przedsiębiorstwu zdolności do generowania zysku 73
Podsumowanie 79
Bibliografia 81