Zarządzanie kadrą ekspatriantów w filiach przedsiębiorstw międzynarodowych w Polsce

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7941-597-7
• ISBN druku: 978-83-7556-566-9
• EAN: 9788375565669
• Liczba stron: 433
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wstęp 7

Rozdział 1
Kadra menedżerów-ekspatriantów i ich role we współczesnych korporacjach 13
1.1. Przyczyny zainteresowania tematyką zarządzania ekspatriantami i stan badań empirycznych w tym obszarze 13
1.2. Typologie menedżerów międzynarodowych oraz definicja „ekspatrianta" 22
1.3. Role menedżerów-ekspatriantów w filiach zagranicznych korporacji 35
1.4. Funkcja personalna względem menedżerów-ekspatriantów 42

Rozdział 2
Mobilność międzynarodowych pracowników 51
2.1. Zjawisko ekspatriacji na tle współczesnych trendów migracyjnych 51
2.2. Alternatywne formy kontraktów zagranicznych względem tradycyjnej ekspatriacji 59
2.3. Mobilność zawodowa i przestrzenna polskiej kadry kierowniczej 66
2.4. Populacja ekspatriantów na świecie - przegląd badań międzynarodowych 78
2.5. Przesłanki skłaniające ekspatriantów do podejmowania pracy w Polsce 87

Rozdział 3
Planowanie ekspatriacji i profesjogram ekspatrianta 95
3.1. Procedura planowania ekspatriacji 95
3.2. Cele ekspatriacji - perspektywa organizacyjna i indywidualna 102
3.3. Profil kwalifikacyjny menedżera-ekspatrianta 109
3.4. Problemy ekspatriacji w fazie preparacji 124

Rozdział 4
Dobór ekspatów do zagranicznych filii 129
4.1. Podejścia do pozyskiwania menedżerów do filii zagranicznych (model EPRG) 129
4.2. Źródła i formy rekrutacji menedżerów-ekspatriantów w praktyce zarządzania 140
4.3. Kryteria i techniki selekcji na stanowiska menedżerskie w filiach zagranicznych 149
4.4. Proces adaptacji ekspatriantów 157
4.5. Dysfunkcje w procesie pozyskiwania ekspatów 160

Rozdział 5
Rozwój i doskonalenie ekspatriantów 165
5.1. Programy rozwoju i kariery ekspatriantów w korporacjach międzynarodowych 165
5.2. Metody doskonalenia ekspatriantów 174
5.3. Szkolenia międzykulturowe - ich znaczenie i rodzaje 181
5.4. Problemy w rozwoju i doskonaleniu ekspatriantów

Rozdział 6
Wynagradzanie ekspatriantów 199
6.1. Zasady ustalania i podziału poszczególnych składników wynagrodzenia 199
6.2. Formuły wynagrodzeń dla pracowników międzynarodowych 203
6.3. Struktura wewnętrzna i zewnętrzna wynagrodzenia ekspaty 209
6.4. Pakiety wynagrodzeń dla ekspatów w świetle badań międzynarodowych 221
6.5. Problemy w obszarze wynagradzania kadry menedżerów-ekspatriantów 229

Rozdział 7
Powrót ekspatriantów z misji zagranicznej i odejścia 235
7.1. Repatriacja - znaczenie i problemy powracających ekspatriantów 235
7.2. Proces reintegracji i narzędzia wsparcia repatriantów 244
7.3. Rekomendacje dla praktyki zarządzania w obszarze repatriacji 251

Rozdział 8
Kontrola i ocena efektywności misji zagranicznych 255
8.1. Obszary i metody kontroli procesu ekspatriacji 255
8.2. Efektywność misji zagranicznych 264
8.3. Koszty wyboru pomiędzy ekspatriantem a menedżerem lokalnym 272

Rozdział 9
Kulturowe uwarunkowania pracy ekspaty 283
9.1. Znaczenie czynnika kulturowego w zarządzaniu międzynarodowym 283
9.2. Problemy kulturowe w pracy ekspatriantów oraz zjawisko szoku kulturowego 300
9.3. Wzajemna percepcja kulturowa menedżerów międzynarodowych w badaniach empirycznych 308

Rozdział 10
Praktyka zarządzania kadrą ekspatriantów w filiach w Polsce - badania własne 321
10.1. Metodyka i zakres przeprowadzonych badań empirycznych 321
10.2. Charakterystyka badanej populacji 327
10.3. Diagnoza praktyki zarządzania ekspatriantami w fazie preparacji 335
10.4. Realizacja funkcji personalnej w obszarze doboru, doskonalenia oraz wynagradzania ekspatriantów 344
10.5. Ocena misji ekspatriantów w Polsce i rekomendacje dla praktyki zarządzania tą kadrą 360
10.6. Wpływ czynników kulturowych na praktykę zarządzania ekspatami w polskich filiach oraz problemy personalne w wybranych subfunkcjach 365

Zakończenie 381
Bibliografia 385
Załączniki 411
Spis tabel 423
Spis wykresów 425
Spis rysunków 429