Zarządzanie Publiczne nr 3(5)/2008
ISSN 1898-3529
Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) – to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bardziej interesariusz. Zarządzanie publiczne nie polega na utrwalaniu określonego porządku lecz na skutecznym kierowaniu wieloma złożonymi zmianami, które – choć niezbędne – nie są ani oczywiste, ani zdeterminowane. Jest fenomenem, którego rozpatrywanie wymaga interdyscyplinarnych i wielowątkowych badań. Nowy kwartalnik ma stworzyć przestrzeń dla naukowej debaty nad tym fenomenem. Redakcja wyraża nadzieję, że znajdzie się w nim miejsce na rozważania konceptualne i teoretyczne, ale także na rzetelne i wnikliwe studia empiryczne, zwłaszcza porównawcze.
Ash Amin, Nadzwyczajnie zwyczajne. Działanie na polu ekonomii społecznej 5
Tomasz Geodecki, Pomiar innowacyjności gospodarki przy użyciu pośrednich i bezpośrednich wskaźników innowacji 27
Tomasz Hoffmann, Prawne podstawy systemu kontroli administracji w Polsce 51
Renata Kaminska-Labbé, Catherine Thomas, Bill McKelvey, Odnowa kompetencji organizacyjnych na przykładzie polskich firm postsocjalistycznych w okresie transformacji gospodarczej 71
Aneta Kargol-Wasiluk, Teoria dóbr publicznych a paradygmat ekonomii sektora publicznego 91
Jacek Klich, Wokół dysfunkcji zarządzania samodzielnymi publicznymi zakładami opieki zdrowotnej 119
Wybór tekstów klasycznych 135
Jan Kooiman, (Współ)rządzenie socjopolityczne 135