Zarządzanie Publiczne nr 4(10)/2009
ISSN 1898-3529
Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) – to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bardziej interesariusz. Zarządzanie publiczne nie polega na utrwalaniu określonego porządku lecz na skutecznym kierowaniu wieloma złożonymi zmianami, które – choć niezbędne – nie są ani oczywiste, ani zdeterminowane. Jest fenomenem, którego rozpatrywanie wymaga interdyscyplinarnych i wielowątkowych badań. Nowy kwartalnik ma stworzyć przestrzeń dla naukowej debaty nad tym fenomenem. Redakcja wyraża nadzieję, że znajdzie się w nim miejsce na rozważania konceptualne i teoretyczne, ale także na rzetelne i wnikliwe studia empiryczne, zwłaszcza porównawcze.
Janos Kornai, Innowacje i dynamika. Zależności pomiędzy systemami a postępem technologicznym 5
Henryk Kierzkowski, Nowy globalny przemysł motoryzacyjny 39
Michał Kudłacz, Rola metropolii w rozwoju regionów w świetle programów rozwoju szczebla regionalnego na przykładzie województw: małopolskiego, mazowieckiego i dolnośląskiego 53
Norbert Laurisz, Czy aktywna polityka rynku pracy jest skuteczna? 73
Wybór tekstów klasycznych 93
Michael M. Atkinson, William D. Coleman, Sieci polityczne, wspólnoty polityczne oraz problemy związane z rządzeniem 93
Wywiady 115
Od miast konkurujących do miast współpracujących. Wywiad z prezydentem Gdańska Pawłem Adamowiczem 115
Recenzje 121
Wojciech Bieńkowski, Mariusz Jan Radło (red.) (2010), Wzrost gospodarczy czy bezpieczeństwo socjalne: w stronę konkurencyjnego modelu społeczno-ekonomicznego dla Unii Europejskiej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 121