Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-5009-9
• ISBN druku: 978-83-264-0767-3
• Liczba stron: 660
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

O autorce 	  9
Wprowadzenie 	  11
Rozdział 1. Istota i funkcje wynagrodzeń 	  15
Podstawowe pojęcia 	  15
Podstawowe funkcje wynagrodzeń 	  28
Osiem przykazań skutecznego motywowania przez wynagrodzenia 	  32
Determinanty skutecznego motywowania przez wynagrodzenia 	  35
Rozdział 2. Potrzeba budowy nowych systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwie. Wyzwania globalizacyjne  	  51
Tradycyjne systemy wynagrodzeń 	  51
Dlaczego trzeba budować nowe systemy wynagrodzeń 	  56
Kierunki zmian w systemach wynagrodzeń 	  60
Rozdział 3. Projektowanie systemu wynagrodzeń w organizacji gospodarczej  	  78		Strategia wynagrodzeń i jej determinanty  	  78
Cząstkowe strategie wynagrodzeń całkowitych  	  83
Wpływ strategii organizacyjnej na strategię wynagrodzeń  	  84
Struktura i projektowanie pakietów wynagrodzeń  	  96
Wynagrodzenie pakietowe 	  101
Procedura projektowania systemu wynagrodzeń 	  114
Rozdział 4. Wartościowanie pracy podstawą polityki wynagrodzeń  	  134
Znaczenie wartościowania pracy 	  135
Techniki wartościowania pracy i przesłanki ich doboru  	  138
Jak wykorzystać wyniki wartościowania w polityce wynagrodzeń 	  191
Rozdział 5. Systemowe oceny efektów: znaczenie i metody  	  199
Rola oceny efektów 	  199
Zasady oceny efektów  	  201
Ocena organizacyjnych efektów pracy 	  211
Ocena grupowych efektów pracy 	  217
Okresowe oceny pracownicze  	  219
W trosce o spójność i poprawność ocen  	  256
Rozdział 6. Rynkowe przeglądy wynagrodzeń i ich użyteczność  	  259
Cele i charakter rynkowych przeglądów wynagrodzeń  	  259
Rodzaje przeglądów wynagrodzeń 	  268
Standardy jakościowe rynkowych przeglądów wynagrodzeń  	  271
Procedura prowadzenia rynkowych przeglądów wynagrodzeń  	  282
Porównania międzynarodowe dotyczące przeglądów wynagrodzeń  	  288
Rozdział 7. Jak budować tabele płac 	  291
Determinanty motywacyjnych tabel płac 	  291
Budowa tabel płac na podstawie wyników wartościowania pracy 	  294
Tradycyjne czy elastyczne tabele płac 	  310
Rozdział 8. Jak podwyższać płace  	  314
Automatyczne podwyżki wynagrodzeń i tradycyjne tabele płac 	  315
Kryteria dokonywania podwyżek i elastyczne tabele płac  	  316
Podwyżki płac a problemy związane z zarządzaniem tabelami płac 	  333
Zasady podwyższania płac 	  334
Rozdział 9. Formy wynagrodzeń - bodźce krótkoterminowe  	  336
Tradycyjne formy wynagrodzeń 	  337
Nowsze formy wynagrodzeń 	  340
Porównanie tradycyjnych i nowszych form wynagrodzeń  	  372
Premiowanie  	  374
Rozdział 10. Wynagrodzenia długoterminowe 	  393
Wynagrodzenia odroczone 	  395
Długoterminowe bodźce własnościowe i własnościowe powiązane z efektami firmy 	  415
Akcje w firmach prywatnych 	  432
Formy bodźców powiązanych z własnością stosowane w spółkach 	  434
Bodźce własnościowe w praktyce 	  439
Długoterminowe bodźce finansowe 	  446
Problemy związane z wyceną wartości bodźców długoterminowych 	  448
Systemy zachęt do rozwoju bodźców długoterminowych 	  452
Zarządzanie bodźcami długoterminowymi  	  454
Rozdział 11. Beneficja i środki uznania  	  465
Beneficja 	  465
Środki uznania  	  501
Rozdział 12. Wynagradzanie specjalistów do spraw sprzedaży 	  505
Główne składniki wynagrodzeń specjalistów do spraw sprzedaży  	  506
Osiem etapów projektowania systemów wynagrodzeń specjalistów do spraw sprzedaży  	  511
Rozdział 13. Wynagradzanie wyższej kadry kierowniczej - systemy, struktura i zróżnicowanie  	  541
Współczesny kierownik - cechy jego pracy, kompetencje, odgrywane role 	  541
Specyfika wynagradzania kadry kierowniczej - teraźniejszość i przyszłość  	  544
Zróżnicowanie wynagrodzeń kierowników  	  568
Wynagradzanie kadry kierowniczej w firmach międzynarodowych  	  581
Globalne systemy wynagrodzeń 	  584
Wynagradzanie w kryzysie 	  592
Rozdział 14. Zarządzanie wynagrodzeniami 	  598
Ocena efektywności wynagrodzeń  	  600
Analiza i usprawnianie systemów wynagrodzeń 	  605
Metody analizy systemu wynagrodzeń 	  609
Bezpośredni wpływ wynagrodzeń na efekty pracy 	  621
Kontrola budżetowa 	  628
Informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami 	  632
Negocjacje i konsultacje dotyczące płac i dochodów z pracy 	  634
Kilka ogólnych zasad negocjowania i budowy układów zbiorowych pracy 	  639
Kto powinien zarządzać systemami wynagrodzeń?  	  647
Indeks 	  649