Podstawy zarządzania organizacjami

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8211-035-7
• ISBN druku: 978-83-8211-034-0
• Liczba stron: 322
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wstęp 
1. Organizacja i zarządzanie – przegląd podstawowych pojęć 
Wprowadzenie 
1.1. Istota organizacji 
1.2. System celów organizacji 
1.3. System oceny funkcjonowania organizacji 
1.4. Istota zarządzania 
2. Rozwój nauki organizacji i zarządzania 
Wprowadzenie 
2.1. Nauki organizacji i zarządzania w aspekcie rozwoju cywilizacji 
2.2. Podejścia w nauce i praktyce zarządzania 
2.3. Podejście klasyczne 
2.4. Podejście stosunków interpersonalnych i podejście behawioralne 
2.5. Podejście ilościowe 
2.6. Podejście procesowe 
2.7. Podejście systemowe 
2.8. Podejście sytuacyjne 
2.9. Podejście zasobowe 
3. Funkcja planowania w procesie zarządzania 
Wprowadzenie 
3.1. Istota planowania 
3.2. Plany i cele organizacji 
3.3. Typy planów 
3.4. Planowanie w dynamicznym otoczeniu 
3.5. Zarządzanie przez cele 
4. Struktura organizacyjna instytucji 
Wprowadzenie 
4.1. Istota i funkcje struktury organizacyjnej 
4.2. Podstawowe orientacje i formy strukturalne 
4.3. Koncepcja struktury organizacyjnej H. Mintzberga 
4.4. Grupowanie komórek organizacyjnych – typy struktur organizacyjnych 
5. Kształtowanie struktur organizacyjnych 
Wprowadzenie 
5.1. Istota i definicja projektowania 
5.2. Etapy procesu projektowania 
5.3. Wymiary organizacji 
5.4. Metody projektowania 
5.5. Czynniki strukturotwórcze 
5.6. Współczesne koncepcje doskonalenia struktur 
6. Funkcja motywowania w procesie zarządzania 
Wprowadzenie 
6.1. Teorie treści 
6.2. Teorie procesualne 
6.3. Teoria wzmocnienia 
7. Funkcja kontrolowania w procesie zarządzania 
Wprowadzenie 
7.1. Istota kontroli 
7.2. System controllingu w organizacji 
7.3. Strategiczny wymiar kontroli – strategiczna karta wyników 
8. Informacja w procesie zarządzania 
Wprowadzenie 
8.1. Istota informacji 
8.2. System informacyjny w przedsiębiorstwie 
8.3. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie 
9. Decyzje kierownicze w zarządzaniu 
Wprowadzenie 
9.1. Menedżer jako decydent 
9.2. Warunki podejmowania decyzji 
9.3. Typy problemów decyzyjnych i decyzji 
9.4. Modele podejmowania decyzji 
9.5. Etapy procesu podejmowania decyzji 
9.6. Racjonalność decyzji kierowniczych 
9.7. Intuicja w procesie podejmowania decyzji 
10. Praca kierownicza w organizacji 
Wprowadzenie 
10.1. Istota pracy kierowniczej 
10.2. Szczeble kierowania 
10.3. Umiejętności kierownicze 
10.4. Menedżer a przedsiębiorca 
10.5. Role kierownicze 
10.6. Praca kierownicza i przywództwo 
10.7. Zmiany zachodzące w pracy kierowniczej 
11. Style kierowania w organizacji 
Wprowadzenie 
11.1. Istota stylu kierowania 
11.2. Teoria cech 
11.3. Podejście behawioralne 
11.4. Podejście sytuacyjne 
11.5. Determinanty skuteczności stylu kierowania 
12. Zarządzanie strategiczne 
Wprowadzenie 
12.1. Istota strategii 
12.2. Istota zarządzania strategicznego 
12.3. Proces zarządzania strategicznego 
12.4. Wybrane metody zarządzania strategicznego 
13. Zarządzanie zmianami 
Wprowadzenie 
13.1. Istota i przesłanki zmian w organizacji 
13.2. Proces wdrażania zmian organizacyjnych 
13.3. Opór wobec zmian 
13.4. Błędy popełniane w procesie dokonywania zmian 
13.5. Uwarunkowania skuteczności zarządzania zmianami 
13.6. Podstawowe ujęcia zarządzania zmianami 
13.7. Teorie rozwoju organizacyjnego i zmiany w organizacji 
Bibliografia 
Spis schematów, wykresów, rysunków i tabel 
Summary (Fundamentals of management)