• Zaloguj się
  • Zarejestruj się
  • Newsletter
  • Pomoc
  • Kontakt
0 POZYCJI
KOSZYK PUSTY

Zarządzanie projektami w kształtowaniu elastycznych modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego (eBook)

0.00  (0 ocen)
 Sprawdź recenzje
Rozwiń szczegóły
  • Wydanie: 2016

  • Autor: Agnieszka Anna Szpitter, Bogdan Nogalski, Marek Jabłoński

  • Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego

  • Formaty:
    PDF (Watermark)
    Watermark
    Znak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.

Zwiń szczegóły
Produkt niedostępny
Dodaj do schowka

Zarządzanie projektami w kształtowaniu elastycznych modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego

W książce przedstawiono możliwości wykorzystania metodyk zarządzania projektami, a także – w ramach tego podejścia – doświadczeń wynikających z zastosowania rożnych modeli biznesu pochodzących spoza sektora energetycznego na rzecz modeli biznesu operatorów systemy dystrybucyjnego (OSD). Przedmiot badania stanowiły propozycje modeli biznesu, które do bazowego modelu biznesu OSD wnoszą nowe cechy, dające podstawę do budowania innowacyjnych modeli biznesu – szczególnie wobec dynamicznie zachodzących zmian na rynku energetycznym w Polsce, wynikających z rozproszonej generacji i przemian polegających na dwukierunkowym przepływie energii. Podmiotem badań były polskie przedsiębiorstwa z sektora elektroenergetycznego z obszaru dystrybucji, czyli OSD.

  • Kategorie:
    1. Ebooki i Audiobooki »
    2. Zarządzanie, organizacja, marketing
  • Język wydania: polski
  • ISBN: 978-83-7865-451-3
  • Liczba stron: 206
  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
  • Minimalne wymagania sprzętowe:
    • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    • Pamięć operacyjna: 512MB
    • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
  • Minimalne wymagania oprogramowania:
    • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
  • Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
  • Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
    Więcej informacji o publikacjach elektronicznych
Wykaz skrótów	7

Wstęp	9

Rozdział 1. Uwarunkowania zarządzania projektami	15
1.1. Mechanizmy zarządzania projektami biznesowymi	15
1.2. Wybrane podejścia do zarządzania projektami biznesowymi	19
1.3. Wykorzystanie metodyk zarządzania projektami do tworzenia modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	23

Rozdział 2. Istota i natura modeli biznesu	31
2.1. Teoretyczne podstawy koncepcji modeli biznesu	31
2.2. Kierunki rozwoju koncepcji modeli biznesu	38
2.3. Typologia modeli biznesu	43
2.4. Podejście konfiguracyjne do modeli biznesu	60
2.5. Przegląd wybranych referencyjnych modeli biznesu	64
2.6. Technologiczne modele biznesowe w kontekście specyficznych wymagań branżowych	70

Rozdział 3. Elastyczność modeli biznesu	75
3.1. Paradygmat elastyczności organizacji	75
3.2. Elastyczność w koncepcjach zarządzania strategicznego	82
3.3. Elastyczność przedsiębiorstwa jako czynnik skalowania biznesu	85
3.4. Elastyczność przedsiębiorstwa a elastyczność modelu biznesu – problem identyfikacji granic i interfejsów	86
3.5. Zmienność i nieprzewidywalność otoczenia jako determinanty kształtowania elastyczności modeli biznesu	92
3.6. Optimum elastyczności modeli biznesu jako centralny wyznacznik ich trwałości	94
3.7. Zwiększanie elastyczności modeli biznesu przez ich dynamiczną i zamierzoną odnowę strategiczną	95
3.8. Projektowanie elastycznego modelu biznesu w cyklu życia	98

Rozdział 4. Wybrane aspekty projektowania modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	103
4.1. Wpływ technologii i regulacji prawnych na zmiany organizacyjne przedsiębiorstw energetycznych	103
4.2. Specyfika działalności operatora systemu dystrybucyjnego	117
4.3. Miejsce i rola infrastruktury technicznej w procesie dystrybucji energii	122
4.4. Wpływ struktury łańcucha wartości w sektorze energetycznym na kształtowanie modeli biznesu	124
4.5. Charakterystyka modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	128
4.6. Innowacyjne trendy technologiczne a modyfikacja modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	138
4.7. Interesariusze w procesie projektowania i wdrażania modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	144
4.8. Cykl życia projektowania modelu biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	147
4.9. Testowanie modelu biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego w procesie jego projektowania	149
4.10. Kluczowe determinanty projektowania modeli biznesu w środowisku sieciowym adekwatnym dla generacji rozproszonej	152

Rozdział 5. Kształtowanie modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego z wykorzystaniem modeli biznesu spoza sektora energetycznego	155
5.1. Konfiguracja modelu biznesu i jego zastosowanie w poszukiwaniu wzorców dla operatorów systemu dystrybucyjnego	155
5.2. Zastosowanie sektorowych modeli biznesu do doskonalenia modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	162
5.3. Możliwości operacjonalizacji proponowanych konfiguracji modeli biznesu na rzecz operatorów systemu dystrybucyjnego z uwzględnieniem zwiększania ich elastyczności	163
5.4. Determinanty projektowania elastyczności modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego w środowisku generacji rozproszonej	167
5.5. Ceny dynamiczne jako determinanta projektowania elastycznych modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	168
5.6. Udział agregatorów rynku w kształtowaniu elastyczności modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego	169

Załączniki	171

Podsumowanie	189

Bibliografia	193

Spis rysunków	203

Spis tabel	205
Słowa kluczowe: projekt energetyka model biznes

17,21 zł 19,12 zł
Do koszyka

Droga do sławy

19. tom serii hippicznej: AKADEMIA CANTERWOOD. Przyjazd dawnej przyjaciółki powinien ucieszyć Lauren, ale Brielle coś ukrywa. Czy tajemnica położy się cieniem na ich przyjaźni? Na domiar złego w Canterwood pojawia się nowa konkurentka –mis...
16,49 zł 18,32 zł
Do koszyka

Mistyk

1. tom cyklu KLUB W SIODLE Dla młodych wielbicielek fantastycznych przygód, niezwykłych tajemnic i jazdy konnej Issie uwielbia konie – a zwłaszcza Mistyka, na którym jeździ w każdej wolnej chwili. Kiedy więc dochodzi do tragedii i u...
13,41 zł 14,90 zł
Do koszyka

In den Schluchten des Balkan

Kara Ben Nemsi und sein Gefährte Hadschi Halef jagen den Verbrechern nun in Osteuropa nach. Dabei begegnen sie einem alten Bekannten, den sie aber nicht erkennen. Unterwegs kommt es zu zahlreichen Begegnungen mit allerlei düsteren Gestalten, ...
25,11 zł 27,90 zł
Do koszyka

Ofiary systemu

Kto stał się ofiarą systemu, a komu ten system udało się przechytrzyć? Sprawa Tomasza Komendy wstrząsnęła opinią publiczną i doprowadziła do wszczęcia kolejnych śledztw. Ivo Vuco przeczytał setki stron akt sądowych, spotkał się z wieloma ludźmi, rozmaw...
30,51 zł 33,90 zł
Do koszyka

Samo Sedno - Zarządzanie projektami krok po kroku

Zdobądź wiedzę, dzięki której każdy twój projekt będzie efektywny! Dowiedz się, jak dobierać sposób działania specjalnie do swoich potrzeb. Poznaj wypróbowane sposoby na skuteczne wyznaczanie celów, zarządzanie czasem...
62,10 zł 69,00 zł
Do koszyka

Sztuka czy biznes?

Rynek antykwaryczny jest bogaty w osobliwości: zarówno ludzi, jak i przedmioty. Pracownicy galerii, antykwariusze, marszandzi, kolekcjonerzy czy eksperci to prawdziwi gawędziarze, specjaliści w czarowaniu słowem. Z mówienia o sztuce i pie...

Recenzje

Dodaj recenzję
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!
 
Uwaga: Nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies i podobnych technologii m.in. w celu dostosowaniaserwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz w celach statystycznych i reklamowych. Mogą też stosować je współpracujące z nami firmy badawcze. W programie służącym do obsługi Internetumożna zmienić ustawienia dotyczące cookies Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza,że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji można znaleźć w naszej Polityce Prywatności.