W książce przedstawiono możliwości wykorzystania metodyk zarządzania projektami, a także – w ramach tego podejścia – doświadczeń wynikających z zastosowania rożnych modeli biznesu pochodzących spoza sektora energetycznego na rzecz modeli biznesu operatorów systemy dystrybucyjnego (OSD). Przedmiot badania stanowiły propozycje modeli biznesu, które do bazowego modelu biznesu OSD wnoszą nowe cechy, dające podstawę do budowania innowacyjnych modeli biznesu – szczególnie wobec dynamicznie zachodzących zmian na rynku energetycznym w Polsce, wynikających z rozproszonej generacji i przemian polegających na dwukierunkowym przepływie energii. Podmiotem badań były polskie przedsiębiorstwa z sektora elektroenergetycznego z obszaru dystrybucji, czyli OSD.
Wykaz skrótów 7 Wstęp 9 Rozdział 1. Uwarunkowania zarządzania projektami 15 1.1. Mechanizmy zarządzania projektami biznesowymi 15 1.2. Wybrane podejścia do zarządzania projektami biznesowymi 19 1.3. Wykorzystanie metodyk zarządzania projektami do tworzenia modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 23 Rozdział 2. Istota i natura modeli biznesu 31 2.1. Teoretyczne podstawy koncepcji modeli biznesu 31 2.2. Kierunki rozwoju koncepcji modeli biznesu 38 2.3. Typologia modeli biznesu 43 2.4. Podejście konfiguracyjne do modeli biznesu 60 2.5. Przegląd wybranych referencyjnych modeli biznesu 64 2.6. Technologiczne modele biznesowe w kontekście specyficznych wymagań branżowych 70 Rozdział 3. Elastyczność modeli biznesu 75 3.1. Paradygmat elastyczności organizacji 75 3.2. Elastyczność w koncepcjach zarządzania strategicznego 82 3.3. Elastyczność przedsiębiorstwa jako czynnik skalowania biznesu 85 3.4. Elastyczność przedsiębiorstwa a elastyczność modelu biznesu – problem identyfikacji granic i interfejsów 86 3.5. Zmienność i nieprzewidywalność otoczenia jako determinanty kształtowania elastyczności modeli biznesu 92 3.6. Optimum elastyczności modeli biznesu jako centralny wyznacznik ich trwałości 94 3.7. Zwiększanie elastyczności modeli biznesu przez ich dynamiczną i zamierzoną odnowę strategiczną 95 3.8. Projektowanie elastycznego modelu biznesu w cyklu życia 98 Rozdział 4. Wybrane aspekty projektowania modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 103 4.1. Wpływ technologii i regulacji prawnych na zmiany organizacyjne przedsiębiorstw energetycznych 103 4.2. Specyfika działalności operatora systemu dystrybucyjnego 117 4.3. Miejsce i rola infrastruktury technicznej w procesie dystrybucji energii 122 4.4. Wpływ struktury łańcucha wartości w sektorze energetycznym na kształtowanie modeli biznesu 124 4.5. Charakterystyka modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 128 4.6. Innowacyjne trendy technologiczne a modyfikacja modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 138 4.7. Interesariusze w procesie projektowania i wdrażania modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 144 4.8. Cykl życia projektowania modelu biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 147 4.9. Testowanie modelu biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego w procesie jego projektowania 149 4.10. Kluczowe determinanty projektowania modeli biznesu w środowisku sieciowym adekwatnym dla generacji rozproszonej 152 Rozdział 5. Kształtowanie modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego z wykorzystaniem modeli biznesu spoza sektora energetycznego 155 5.1. Konfiguracja modelu biznesu i jego zastosowanie w poszukiwaniu wzorców dla operatorów systemu dystrybucyjnego 155 5.2. Zastosowanie sektorowych modeli biznesu do doskonalenia modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 162 5.3. Możliwości operacjonalizacji proponowanych konfiguracji modeli biznesu na rzecz operatorów systemu dystrybucyjnego z uwzględnieniem zwiększania ich elastyczności 163 5.4. Determinanty projektowania elastyczności modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego w środowisku generacji rozproszonej 167 5.5. Ceny dynamiczne jako determinanta projektowania elastycznych modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 168 5.6. Udział agregatorów rynku w kształtowaniu elastyczności modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego 169 Załączniki 171 Podsumowanie 189 Bibliografia 193 Spis rysunków 203 Spis tabel 205