Zarządzanie procesowe w organizacjach Teoria i praktyka

Zarządzanie procesowe w organizacjach Teoria i praktyka

Zagadnienia zarządzania procesowego w ostatnich latach w coraz większym stopniu przyciągają uwagę badaczy i praktyków organizacji gospodarczych. W prezentowanej monografii przedstawiono wybrane kierunki badań nad zarządzaniem procesowym. Chodzi tu przede wszystkim o wskazanie sposobów podejścia analitycznego w badaniu i doskonaleniu zarządzania procesowego.
Wychodzimy od stwierdzenia, że zarządzanie należy rozpatrywać w trzech podstawowych aspektach: rzeczowym (Przedmiotowym), statycznym, dynamicznym. W tym miejscu należy wyjaśnić, iż oddzielanie poszczególnych aspektów ma tylko metodologiczny sens, gdyż w praktyce muszą one występować razem. W szczególności aspekt statyczny i dynamiczny wzajemnie się uzupełniają, albowiem tak, jak statycznie pojmowana struktura organizacyjna wymusza w pewnym sensie kształtowanie się przebiegów i całych złożonych procesów, warunkując zarazem utrzymanie równowagi w danym systemie.
Niniejsza monografia jest zbiorem artykułów dotyczących teoretyczno-praktycznych aspektów zarządzania procesowego. Omawiana koncepcja umożliwia dostosowanie się do wymagań stawianych przez otoczenie, a tym samym kreuje nowe możliwości osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
Przedstawione artykuły dają pogląd o złożoności i różnorodności współczesnej metodologii zarządzania procesowego i choć problematyki nie wyczerpują, to jednak wskazują na nowe kierunki i możliwości badawcze.