Rola organów spółki kapitałowej w realizacji funkcji compliance

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Wydawnictwa prawnicze
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-8107-763-7
• ISBN druku: 978-83-8107-518-3
• Liczba stron: 340
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wykaz skrótów    15
Wstęp    19	A. Compliance: aktualny stan rozwoju   19	B. Problem badawczy i tok analizy   25
Rozdział I	Compliance - zagadnienia ogólne    29	A. Definicja    29	I. Etymologia słowa compliance    29	II. Rozumienie compliance dla przedmiotu badawczego pracy    30	1. Compliance w znaczeniu materialnym    32	a. Hard law    33	b. Self regulatory law    35	c. Definicja w normie ISO 19600    38	2. Compliance w znaczeniu formalnym (system zarządzania compliance)    38	a. Cele    39	b. Organizacja compliance    41	c. Środki compliance    42	III. Odgraniczenie terminologiczne compliance od pojęć pokrewnych i innych jednostek    45	1. Corporate governance    45	2. Corporate social responsibility    47	3. Wewnętrzne jednostki organizacyjne    48	a. Dział prawny    48	b. Zarządzanie ryzykiem    50	c. Jednostki wspierające realizację celów przedsiębiorstwa    50	d. Inne jednostki    52	B. Przyczyny i kierunki rozwoju compliance    53	I. Rozwój w ujęciu historycznym    53	II. Dynamiczny wzrost znaczenia w ostatnim czasie    56	1. Zwiększająca się liczba regulacji prawnych    56	2. Dotkliwa odpowiedzialność    57	3. Prawny wymóg realizacji funkcji compliance    60	4. Znak czasów    61	III. Wnioski i perspektywy rozwoju    63	C. Funkcje compliance    65	I. Funkcja ochronna    66	II. Funkcja doradcza i informacyjna    66	III. Funkcja kontrolna i dowodowa    67	IV. Funkcja zagwarantowania jakości    67	V. Funkcja marketingowa    68
Rozdział II	Realizacja funkcji compliance w niemieckim prawie spółek kapitałowych    69	A. Rola zarządu spółki akcyjnej w realizacji funkcji compliance    70	I. Uwagi wstępne - przedmiot badania    70	II. Kierowanie spółką akcyjną na własną odpowiedzialność    71	1. Treść kompetencji    71	2. Compliance a kierowanie spółką    74	a. Compliance jako element kierowania spółką    74	b. Swoboda zarządu    76	c. Ocena stanowisk    78	III. Należyta staranność zarządcy spółki    79	1. Ogólna charakterystyka wzorca staranności    79	a. Dualistyczny charakter należytej staranności    80	aa. Miernik staranności    81	bb. Źródło obiektywnych obowiązków członków zarządu    82	cc. Odpowiedzialność odszkodowawcza członka zarządu wobec spółki   82	b. Znaczenie z punktu widzenia compliance    87	2. Obowiązek legalizmu    88	a. Treść obowiązku    88	aa. Legalizm w aspekcie wewnętrznym    90	bb. Legalizm w aspekcie zewnętrznym    91	b. Znaczenie compliance    94	aa. Compliance jako legalizm    94	bb. Compliance jako wymogi o charakterze organizacyjnym    95	3. Obowiązek starannego kierowania spółką i jej przedsiębiorstwem    100	a. Treść obowiązku    100	b. Znaczenie compliance    101	aa. Odpowiednia organizacja przedsiębiorstwa    102	bb. Odpowiedni wewnętrzny przepływ informacji    105	4. Obowiązek kontroli    107	a. Treść obowiązku    107	b. Znaczenie compliance    109	aa. Kontrola wertykalna   109	bb. Kontrola horyzontalna   111	IV. Wykrywanie zagrożeń dla istnienia spółki    112	1. Treść obowiązku    113	2. Znaczenie compliance    114	a. Paragraf 91 ust. 2 AktG jako źródło obowiązku posiadania CMS    114	b. Niedopuszczalność wywodzenia obowiązku posiadania CMS z § 91 ust. 2 AktG    116	c. Ocena stanowisk    117	V. Zasada biznesowej oceny sytuacji    118	1. Zakres stosowania    119	2. Związki zasady biznesowej oceny sytuacji i compliance    121	a. Realizacja w spółce funkcji compliance jako decyzja biznesowa    121	aa. Implementacja CMS    121	bb. Ukształtowanie CMS    124	cc. Granice możliwości powoływania się na zasadę biznesowej oceny sytuacji odnośnie do CMS    126	b. CMS jako źródło odpowiednich informacji    130	VI. Podsumowanie: ogólny obowiązek zarządu spółki akcyjnej implementacji CMS?    131	1. Reprezentowane w nauce stanowiska    131	2. Ocena stanowisk i wnioski    133	3. Deutscher Corporate Governance Kodex    137	a. Charakter regulacji    138	b. Znaczenie    139	4. Jednoznaczne korzyści    141	B. Rola zarządu spółki z o.o. w realizacji funkcji compliance    143	I. Uwagi wstępne - przedmiot badania    144	II. Należyta staranność zarządcy spółki z o.o.    145	1. Ogólna charakterystyka - dualizm wzorca staranności    145	2. Odpowiedzialność odszkodowawcza zarządu wobec spółki    147	a. Model odpowiedzialności odszkodowawczej za szkody wyrządzone spółce    148	b. Znaczenie compliance    149	3. Obowiązek legalizmu    151	4. Obowiązek starannego kierowania przedsiębiorstwem    151	5. Obowiązek kontroli    153	III. Wykrywanie zagrożeń dla istnienia spółki    154	IV. Zasada biznesowej oceny sytuacji    155	V. Podsumowanie: ogólny obowiązek zarządu sp. z o.o. implementacji CMS?    156	C. Rola rady nadzorczej spółki akcyjnej w realizacji funkcji compliance    160	I. Charakter działalności rady nadzorczej spółki akcyjnej    161	1. Przedmiot kontroli    162	a. System zarządzania compliance    163	aa. Implementacja i funkcjonowanie CMS    165	bb. Reakcja na naruszenia compliance    167	(1) Naruszenia compliance na płaszczyźnie podporządkowanej zarządowi    167	(2) Naruszenia compliance na poziomie zarządu    168	cc. Obowiązek dochodzenia roszczeń odszkodowawczych    170	b. Compliance funkcjonowania samej rady nadzorczej    172	2. Intensywność kontroli    173	3. Komitet audytu    174	II. Sposoby wykonywania zadań przez radę nadzorczą i ich znaczenie z punktu widzenia compliance    176	1. Sprawozdania zarządu    178	a. Charakterystyka    178	b. Znaczenie sprawozdań dla oceny compliance    179	2. Prawo wglądu i badania    182	a. Charakterystyka    182	b. Znaczenie dla oceny compliance    182	3. Informacje pozyskane od biegłego rewidenta    183	III. Podsumowanie    184	D. Rola rady nadzorczej spółki z o.o. w realizacji funkcji compliance    185
Rozdział III	Realizacja funkcji compliance w polskim prawie spółek kapitałowych    187	A. Rola zarządu spółki kapitałowej w realizacji funkcji compliance    188	I. Uwagi wstępne    188	II. Źródła obowiązków zarządu    191	1. Klauzula generalna prowadzenia spraw spółki    192	2. Wzorzec staranności zarządcy spółki    195	a. Niedołożenie należytej staranności jako przesłanka winy    197	aa. Charakter należytej staranności    197	bb. Podwyższony miernik staranności przy prowadzeniu działalności gospodarczej    198	b. Niedołożenie należytej staranności jako przesłanka bezprawności    201	c. Bezprawność wyłącznie jako naruszenie konkretnego przepisu prawa lub postanowienia umowy lub statutu spółki    203	d. Mankamenty obecnego rozwiązania    206	e. Znaczenie compliance    210	f. Postulaty zmian    211	aa. Propozycje de lege lata    211	bb. Propozycje de lege ferenda    213	g. Własne stanowisko    214	aa. Miernik należytej staranności    214	bb. Zasada biznesowej oceny sytuacji    218	cc. Rygoryzm odpowiedzialności    220	dd. Compliance    222	III. Konkretyzacja obowiązków zarządu składających się na kanon należytej staranności i znaczenie compliance    225	1. Metaobowiązek działania w interesie spółki    226	a. Treść obowiązku działania w interesie spółki    226	b. Znaczenie compliance    231	2. Obowiązek ochrony majątku spółki    234	a. Kapitał zakładowy spółki a majątek spółki    234	b. Treść obowiązku ochrony majątku spółki    236	c. Compliance a ochrona majątku spółki    238	d. Przedsiębiorstwo spółki    240	aa. Rola compliance odnośnie do niematerialnych składników przedsiębiorstwa    241	bb. Czynnik organizacyjny a compliance    246	e. Stan majątku spółki a zgłoszenie wniosku o upadłość    247	f. CMS a ochrona majątku spółki - podsumowanie    249	3. Obowiązek legalizmu    250	a. Legalizm w aspekcie wewnętrznym    251	aa. Działanie w granicach kompetencji    251	bb. Niewykonywanie uchwał sprzecznych z prawem lub postanowieniami umowy albo statutu    254	cc. Realizacja przedmiotu działalności spółki    255	b. Legalizm w aspekcie zewnętrznym    257	c. Compliance    261	4. Obowiązek należytej organizacji przedsiębiorstwa spółki    264	a. Treść obowiązku    264	aa. Wewnętrzna organizacja    264	bb. Monitorowanie sytuacji finansowej    268	cc. Wewnętrzny przepływ informacji    269	dd. Zarządzanie ryzykiem   270	b. Znaczenie compliance    273	5. Obowiązek kontroli    276	a. Treść obowiązku    276	aa. Kontrola horyzontalna    277	bb. Kontrola wertykalna    279	b. Znaczenie compliance    281	IV. Obowiązek compliance zarządu spółki kapitałowej?    282	1. Znaczenie systemu zarządzania compliance dla zarządcy spółki kapitałowej    284	2. Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW z 2016 r.    285	a. Istota compliance w DPSN 2016    286	b. Rola zarządu    289	3. Jednoznaczne korzyści dla wszystkich    290	B. Udział rady nadzorczej w realizacji funkcji compliance    292	I. Charakter i kompetencje organu    293	1. Przedmiot działalności rady: nadzór a kontrola    294	2. Funkcja kontrolna    295	3. Compliance jako przedmiot kontroli    297	a. Compliance w znaczeniu materialnym    298	b. Compliance w znaczeniu formalnym    299	c. Dochodzenie roszczeń odszkodowawczych    301	4. Compliance funkcjonowania rady    302	II. Sposoby wykonywania kompetencji przez radę i ich znaczenie z punktu widzenia compliance    303	1. Informacje uzyskane od zarządu    304	a. Charakterystyka    304	b. Znaczenie dla oceny compliance    306	2. Informacje uzyskane od pracowników, prawo wglądu i badania    307	a. Charakterystyka    307	b. Znaczenie informacji dla oceny compliance    308	III. Podsumowanie    309	C. Indywidualna kontrola wspólnika spółki z o.o. nad realizacją funkcji compliance    310	I. Charakter uprawnień kontrolnych wspólnika    310	II. Znaczenie kontroli compliance    312
Rozdział IV	Podsumowanie i wnioski    315	A. Najważniejsze wyniki analizy przedstawione w postaci tez    315	B. Prawnoporównawcze wnioski dla prawa polskiego    319
Bibliografia    325