W publikacji omówiono problematykę kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, analizowaną z perspektywy zamówień publicznych. Autor szczegółowo przedstawia zagadnienia odnoszące się do poszczególnych standardów kontroli.
Opracowanie stanowi przydatne źródło wiedzy na temat:
działań, jakie powinny być podejmowane przez kierowników jednostek, aby zapobiegać powstawaniu nieprawidłowości,
korekt finansowych w przypadku zamówień objętych projektami unijnymi,
właściwej organizacji kontroli zarządczej, umożliwiającej realizację celów i zadań jednostki w sposób legalny, efektywny, oszczędny oraz terminowy.
W publikacji uwzględniono ponadto rozwiązania prawne dotyczące zapobiegania, przeciwdziałania i zwalczania COVID-19 odnoszące się do odpowiedzialności za naruszenia dyscypliny finansów publicznych związane z zamówieniami publicznymi.
Adresaci: Książka jest przeznaczona dla prawników praktyków, pracowników administracyjnych zajmujących się udzielaniem zamówień publicznych, ekonomistów i księgowych, pracowników działów kadr, zasobów ludzkich, a także przedsiębiorców uczestniczących w rynku zamówień publicznych oraz audytorów wewnętrznych.
Wykaz skrótów | str. 11 Wprowadzenie | str. 13 Rozdział I Zagadnienia ogólne | str. 15 1. Pojęcie kontroli zarządczej | str. 15 2. Akty prawne i inne źródła regulujące problematykę kontroli zarządczej | str. 17 3. Definicja zamówień publicznych i ich znaczenie dla publicznej gospodarki finansowej | str. 20 4. Akty prawne regulujące udzielanie zamówień publicznych | str. 22 5. Cele kontroli zarządczej i ich odniesienie do problematyki zamówień publicznych | str. 24 6. Podmioty odpowiedzialne za zapewnienie kontroli zarządczej oraz ich zadania z tym związane | str. 29 7. Szczególna pozycja Ministra Finansów w obszarze kontroli zarządczej | str. 35 Rozdział II Standardy kontroli zarządczej dotyczące środowiska wewnętrznego z perspektywy problematyki udzielania zamówień publicznych | str. 37 1. Wprowadzenie | str. 37 2. Standardy kontroli zarządczej dotyczące środowiska wewnętrznego z uwzględnieniem specyfiki zamówień publicznych | str. 39 Rozdział III Cele i zarządzanie ryzykiem jako element kontroli zarządczej o szczególnym znaczeniu dla zamówień publicznych | str. 59 1. Wprowadzenie | str. 59 2. Standardy kontroli zarządczej dotyczące celów i zarządzania ryzykiem jako elementu kontroli zarządczej | str. 61 Rozdział IV Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na zidentyfikowane ryzyka w procesie udzielania zamówień publicznych | str. 83 1. Wprowadzenie | str. 83 2. Mechanizmy kontroli, które mogą być zastosowane wobec ryzyk zidentyfikowanych w procesie udzielania zamówień publicznych | str. 86 Rozdział V Wpływ elementu kontroli zarządczej w postaci informacji i komunikacji na prawidłowość udzielania zamówień publicznych | str. 105 1. Wprowadzenie | str. 105 2. Znaczenie standardów elementu kontroli zarządczej w postaci informacji i komunikacji dla prawidłowości udzielania zamówień publicznych | str. 108 Rozdział VI Monitorowanie i ocena jako element kontroli zarządczej służący ocenie jej skuteczności, w tym względem zamówień publicznych | str. 127 1. Wprowadzenie | str. 127 2. Standardy monitorowania i oceny oraz ich realizacja względem zamówień publicznych | str. 128 Rozdział VII Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania przez kierownika jednostki sektora finansów publicznych obowiązków w zakresie kontroli zarządczej dotyczących udzielania zamówień publicznych | str. 149 1. Wprowadzenie | str. 149 2. Wybrane zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych | str. 152 3. Przykłady rozwiązań, których przyjęcie w ramach kontroli zarządczej w jednostce może zapobiec powstaniu naruszeń dyscypliny finansów publicznych związanych z udzielaniem zamówień publicznych | str. 167 Bibliografia | str. 173 Wykaz orzecznictwa | str. 175