- Kategorie:
- Język wydania: polski
- ISBN: 978-83-8187-203-4
- ISBN druku: 978-83-8160-072-9
- EAN: 9788381872034
- Liczba stron: 236
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczne
-
Minimalne wymagania sprzętowe:
- procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
- Pamięć operacyjna: 512MB
- Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
- Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
- Mysz lub inny manipulator + klawiatura
- Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
-
Minimalne wymagania oprogramowania:
- System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
- Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
- Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
- Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
-
Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
-
Rodzaje zabezpieczeń plików:
- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie, zmiany w życiu
(eBook)-
Druk: 2019
-
Seria / cykl: HR
-
Autor: Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House, Laura Whitworth, Phillip Sandahl
-
Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA
-
Formaty:
PDF (Watermark)WatermarkZnak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie, zmiany w życiu
Książka nazywana jest potocznie „biblią coachingu”. Od 1998 roku, gdy ukazało się jej pierwsze wydanie, koncepcja coachingu koaktywnego cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem, a jej autorzy – jednocześnie pionierzy tej metody – dostosowują treść kolejnych edycji do stale zmieniających się realiów.
W procesie coachingu koaktywnego coach skupia się na wspieraniu klienta w odkrywaniu jego potencjału i kreatywności, a nie bezpośrednio na problemach czy celach klienta (coachee). Autorzy wyjaśniają, na czym polega proces prowadzący do głębokiej zmiany i opisują, jak można go uruchomić poprzez budowanie relacji partnerskich. W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, lecz także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji. W najnowszym wydaniu Autorzy przedstawiają:
najnowszą terminologię coachingową,
przykłady prowadzonych w różnych kontekstach dialogów pomiędzy coachem i klientem,
możliwe zastosowania elementów coachingu koaktywnego przez liderów (m.in. przykłady rozmów pomiędzy menedżerem a pracownikiem)
praktyczne ćwiczenia umożliwiające doskonalenie kompetencji.
Obszerny zestaw narzędzi coacha, zawierający ćwiczenia, kwestionariusze, listy kontrolne oraz formularze przydatne podczas sesji coachingowych, jest dostępny w wersji elektronicznej na stronie www.coaching-koaktywny.wolterskluwer.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.
Wstęp do trzeciego polskiego wydania | str. 13 Wstęp do czwartego wydania | str. 17 Podziękowania| str. 21 Wprowadzenie | str. 23 CZĘŚĆ I PODSTAWY COACHINGU KOAKTYWNEGO| str. 29 Rozdział 1. Model coachingu koaktywnego | str. 31 Cztery filary | str. 31 Agenda coachee jako rdzeń modelu | str. 37 Zawieranie sojuszu wzmacniającego coaching | str. 40 Pięć kontekstów | str. 41 Rola coacha w coachingu koaktywnym | str. 44 Podejście koaktywne: szersze zastosowanie Modelu | str. 44 Rozdział 2. Relacja w coachingu koaktywnym | str. 45 Środowisko coachingu | str. 47 Zakres i formy coachingu | str. 53 Rozpoczynanie | str. 54 Homeostaza | str. 58 Neuronauka a coaching | str. 58 To, co najistotniejsze | str. 59 CZĘŚĆ II KONTEKSTY KOAKTYWNOŚCI | str. 63 Rozdział 3. Słuchanie | str. 65 Świadomość słuchania i wywierania wpływu | str. 67 Umiejętności coachingowe | str. 77 Ćwiczenia | str. 82 Rozdział 4. Intuicja | str. 86 Inne słowo oznaczające intuicję | str. 87 Wszechświat znany a wszechświat nieznany | str. 89 Czy to jest słuszne? | str. 90 Inteligencja intuicyjna | str. 92 Obserwacja i interpretacja | str. 92 Odnajdywanie własnego miejsca dostępu do intuicji | str. 94 Umiejętności coachingowe | str. 96 Klienci i ich intuicja | str. 99 Ćwiczenia | str. 100 Rozdział 5. Ciekawość | str. 102 Szczególny sposób zadawania pytań | str. 102 Umiejętności coachingowe | str. 110 Siła pozostawania w stanie ciekawości | str. 116 Ćwiczenia | str. 117 Rozdział 6. Pobudzanie i pogłębianie | str. 119 Autentyczność | str. 120 Tworzenie więzi | str. 121 Żywość | str. 122 Odwaga | str. 122 Przejmowanie prowadzenia | str. 123 Odpowiedzialność | str. 124 Świętowanie porażek | str. 125 Odwoływanie się do wewnętrznej siły | str. 127 Umiejętności coachingowe | str. 128 Stosowanie struktur | str. 135 Ćwiczenia | str. 136 Rozdział 7. Zarządzanie sobą | str. 138 Wytrącony z kursu | str. 139 Zakazane terytoria | str. 142 Osądzanie siebie a dobre oszacowanie| str. 143 Użyteczne praktyki | str. 144 Opinie i rady | str. 145 Umiejętności coachingowe | str. 148 Ćwiczenia | str. 157 CZĘŚĆ III ZASADY KOAKTYWNOŚCI | str. 159 Rozdział 8. Spełnienie | str. 161 Głód spełnienia | str. 162 Spełnienie a wartości | str. 165 Coaching spełnienia | str. 168 Spełnienie a rola coacha | str. 173 Rozdział 9. Balans | str. 175 Z dnia na dzień | str. 176 Okoliczności a możliwości | str. 177 Formuła coachingu balansu | str. 178 Znajdowanie równowagi | str. 187 Rozdział 10. Proces | str. 188 Jak wygląda proces | str. 189 Coach i proces | str. 189 Coaching procesu | str. 190 Wspinanie się | str. 195 Uczucia jako informacje, a nie symptomy | str. 195 Proces i odpowiedzialność | str. 199 Być z coachee | str. 200 Nie mogę tam pójść | str. 200 Kiedy się zatrzymujesz? | str. 201 CZĘŚĆ IV INTEGRACJA I WIZJA | str. 203 Rozdział 11. Wszystko razem | str. 205 Integrowanie zasad | str. 205 Coach w wielu rolach | str. 209 Zaangażowanie coacha | str. 213 Integracja | str. 216 Rozdział 12. Poszerzanie się świata coachingu | str. 217 Różnorodne relacje z coachee | str. 218 Umiejętności coachingowe dla osób spoza profesji | str. 220 Wyobraź sobie świat... | str. 221 Glosariusz | str. 223 O autorach | str. 231 Indeks | str. 233
-
Inne z serii
-
Inne autora
-
Inne z kategorii
-
Inne wydawcy
Inni Klienci oglądali również
Procesy innowacyjne w polskiej gospodarce – potencjał zmian
Innowacje wpisane w jeden z priorytetowych obszarów rozwoju gospodarki Unii Europejskiej są przedmiotem wielu rozważań, zarówno tych o charakterze teoretycznym, jak i praktycznym. Pojęcie innowacji, wprowadzone do literatury ekonomicznej ...
Zmiana
BESTSELLER. Książka pod tytułem ZMIANA jest autobiografią. Opowiadam w niej o przeżyciach, które wpłynęły na to kim jestem. Piszę o tym kogo spotykałam na swojej drodze i jak te osoby zmieniły moje postrzeganie pewnych spraw. Ta książka...
Resortowe dzieci. Biznes
Jakie są korzenie biznesu III RP? Czy przedsiębiorcy zajmujący czołowe pozycje w rankingach budowali swój biznes na zdrowych podstawach czy wykorzystywali kontakty ze służbami specjalnymi? Dzienn...
Ustawa o rachunkowości z komentarzem do zmian
Publikacja przystępnie wyjaśnia, jak zmiany przepisów dokonane w 2019 r. i 2020 r. wpływają na obowiązek prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz na sposób prezentacji stanu majątkowego jednostki. Szczególny nacisk został położony na pr...
Najlepsze przełożenie: o tym, jak kolarstwo napędzi twój biznes
Czy jazda szosowym rowerem może pomóc w odniesieniu zawodowego sukcesu? Okazuje się, że kolarstwo oraz biznes mają ze sobą zaskakująco wiele wspólnego. Publikacja opisuje poszczególne aspekty kolarstwa ze sportowego punktu widzenia...
PKPIR Ewidencjonowanie wydatków gotówkowych po zmianach
W 2017 r. z 15 000 euro do 15 000 zł został obniżony limit wartości transakcji zawieranych między przedsiębiorcami, za które płatność może następować gotówką. Nieprzestrzeganie tego obowiązku ma swoje negatywne konsekwencje podatkowe w po...
Recenzje
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!
Zgłoś nadużycie