Determinanty oraz instrumenty podnoszenia innowacyjności przedsiębiorstw - Modele kompetencyjne w rozwoju kapitału ludzkiego

Determinanty oraz instrumenty podnoszenia innowacyjności przedsiębiorstw - Modele kompetencyjne w rozwoju kapitału ludzkiego

W warunkach globalnej konkurencji, szybko zachodzących zmian i wyczerpujących się trwałych źródeł rozwoju, innowacje, a przede wszystkim ich komercjalizacja są tym, w czym upatrują przedsiębiorstwa, organizacje, instytucje, korporacje, spółki skutecznego rozwiązania dla budowy długoterminowej, globalnej przewagi konkurencyjnej. Należy wskazać, iż dynamiczne zmiany rynkowe, postępujące procesy globalizacyjne, rosnące wymagania klientów sprawiają, że nadrzędnym celem przedsiębiorstw staje się zapewnienie konkurencyjności swojej oferty. Istotnym czynnikiem mającym wpływ na podniesienie poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw i osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej jest poziom ich innowacyjności. Innowacyjność rozumiana jako zdolność do tworzenia i wdrażania, komercjalizacji innowacji pozwala na wprowadzanie na rynek nowych i znacząco ulepszonych wyro¬bów, nowych i zmodernizowanych procesów technologicznych oraz organizacyjno-technicznych. Zdolność przedsiębiorstw do pozyskiwania i wdrażania innowacji jest jednym z najistotniejszych przejawów ich nowoczesności, skuteczności i efektywności. Dlatego innowacje uznawane są obecnie za podstawowy czynnik rozwoju przedsiębiorstwa prowadzący do wzbogacania rynku o nowe wyroby i usługi wysokiej jakości. Wdrażanie, czy też komercjalizacja innowacji pozwala przedsiębiorstwom nie tylko na osiągnięcie konkurencyjnej pozycji na rynku, ale stanowi ona również istotny czynnik wzrostu i rozwoju gospodarczego. Innowacyjność przedsiębiorstwa wyraża zdolność i skłonność do wdrażania nowych rozwiązań zarówno o charakterze technologicznym – in¬nowacje produktowe i procesowe, jak i nietechnologicznym – innowacje organizacyjne i marketingowe. Przedmiotowa publikacja wskazuje na determinanty oraz instrumenty podnoszące innowacyjność przedsiębiorstw, podejmuje obszar produktywnej energii jako przykład istotnego instrumentu innowacyjności, wskazuje na stymulatory działalności innowacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce, prezentuje rolę innowacji w działalności tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki, zarządzanie ryzykiem w projektach innowacyjnych, przedstawia proces poszukiwania perspektywicznych innowacji, jak również rolę innowacji ekologicznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz ich wpływu na procesy decyzyjne organizacji.