Zarządzanie różnicami kulturowymi w organizacjach międzynarodowych

Zarządzanie różnicami kulturowymi w organizacjach międzynarodowych

Badania wykazały, że organizacje międzynarodowe z wieloma graczami z różnych środowisk kulturowych często napotykają poważne przeszkody. W większości przypadków plany organizacji międzynarodowych bywają nierealne, harmonogramy są trudne do dotrzymania, wyniki okazują się inne od oczekiwanych. Być może część trudności, które rozwinęły się i rozwiązano w kontekście monokulturowym, zostały bezkrytycznie zastosowane w środowisku międzynarodowym. Celem tej książki jest wyjaśnienie natury niektórych wyzwań stojących przed organizacjami międzynarodowymi w zarządzaniu pracownikami z różnych kultur. W tej książce jako studium przypadku wykorzystano Ibis West Africa. Kluczowe cechy tej książki to: • Kultura i wartości organizacyjne. • Wymiary różnic kulturowych. • Strategie Ibis zarządzania różnicami kulturowymi. Teorie zarządzania międzykulturowego • Filozofia nauki i metody prowadzenia badań jakościowych. Uwaga: „Ta praca została po raz pierwszy zaprezentowana na wydziale studiów międzykulturowych Uniwersytetu w Aalborg w Danii w celu uzyskania tytułu magistra kultury, komunikacji i globalizacji ze specjalizacją w organizacji i przywództwie w lipcu 2009".