Wpływ wywiadu kulturowego na międzynarodową realizację zadań
Inteligencja kulturowa to niedawno wprowadzone pojęcie, które wyjaśnia zdolność człowieka do skutecznego przystosowania się do nowego środowiska kulturowego. Wraz z rosnącą liczbą pracowników pracujących obecnie w środowisku międzynarodowym niezwykle ważne staje się posiadanie sposobu na zmierzenie, czy dana osoba jest w stanie efektywnie pracować w międzynarodowym zespole. Jednakże, jak dotąd, dowody empiryczne na ten temat są bardzo ograniczone. W niniejszym artykule opiszę badania empiryczne, które przeprowadziłam z międzynarodowymi studentami i menedżerami, aby dowiedzieć się, czy inteligencja kulturowa przewiduje wydajność pracy. Najpierw poproszono uczestników o wypełnienie kwestionariusza mierzącego ich inteligencję kulturową, a następnie poproszono ich o rozwiązanie zadania biznesowego. Następnie poprosiłam ich kolegów o ocenę ich wyników w projekcie biznesowym. Wyniki pokazały, że inteligencja kulturowa przewiduje wydajność pracy w ramach globalnego zadania zawodowego. Oznacza to, że ludzie, którzy są bardziej inteligentni kulturowo, osiągają lepsze wyniki niż ludzie, którzy są mniej inteligentni kulturowo w przypadku międzynarodowego zadania biznesowego.