Skuteczny proces selekcji w warunkach wieloprojektowych

Skuteczny proces selekcji w warunkach wieloprojektowych

Okazuje się, że dostępne na rynku podręczniki zarządzania projektami są zorientowane na przemysł prywatny, prozachodnie, a więc w oczywisty sposób milczą na temat efektywnego procesu selekcji projektów w globalnych agencjach pomocowych. W przypadku większości publikacji dotyczących zarządzania projektami w ogóle, a w szczególności efektywnego procesu selekcji tych projektów, na tym relacje się kończą. Z oceny tego zawężonego podejścia zrodziła się moja chęć podjęcia próby odkopania i ujednolicenia wachlarza strategii stosowanych w środowisku organizacji pomocowych, gdzie zagadnienie efektywnego procesu selekcji projektów nie jest udokumentowane w formie modelowej. Skuteczny proces wyboru projektów standaryzowany przez tę książkę podkreśla zdroworozsądkowe podejście do sukcesu w zarządzaniu projektami. Ponieważ trzyma się ona wytycznych zarządzania projektami ogólnie przyjętych przez naukowców i praktyków zarządzania projektami, książka ta pokazuje, jak kryterium stosowane przez globalne agencje pomocowe działające w DRK może pasować do każdego projektu w świecie rzeczywistym, niezależnie od charakteru działalności lub miejsca. Dlatego też książka ta została w całości opracowana zgodnie z zasadami określonymi przez Project Management Institute.