Projektowanie i zarządzanie projektami oprogramowania o wysokiej jakości
Organizacje oprócz wzrostu i przetrwania muszą uzyskać przewagę konkurencyjną poprzez rozwój produktów i usług, zwłaszcza w scenariuszu zmian społeczno-polityczno-gospodarczych. W tym celu konieczne są coraz większe innowacje, aby poprawić jakość, wydajność, efektywność i skuteczność w procesach organizacyjnych, produktach, usługach, a zwłaszcza w rozwoju oprogramowania, zapewniając tym samym osiągnięcie celów strategicznych. W tym kontekście projekty są niezbędne w planowaniu, kontroli, realizacji i dostarczaniu zadań, zarówno w procesach produkcyjnych, jak i w procesach oprogramowania. Łączenie tych procesów nie jest łatwym zadaniem, ponieważ jest konieczne, aby menedżer lub inżynier oprogramowania lepiej zrozumieć, jak proces produkcji oprogramowania może być zintegrowany z tradycyjnym, zwinnym lub hybrydowym podejściem projektowym. Zapewnienie wydajności i jakości procesów tworzenia oprogramowania poprzez zrozumienie XP, Scrum, Lean, Kanban i ich form hybrydowych. Udoskonalenie procesów programowych i wymagań projektowych poprzez wykorzystanie artefaktów zarządzania projektami PMI i PM Mind Map.