PLANOWANIE STRATEGICZNE I WZROST
Książka ta próbuje sprawdzić, czy istnieje związek pomiędzy planowaniem strategicznym a wzrostem w małych firmach. Książka bada stopień, w jakim planowanie strategiczne jest związane ze wzrostem w małych przedsiębiorstwach przemysłowych. Z jednej strony książka rzuca światło na planowanie strategiczne w małych firmach, jego znaczenie, stopień wdrożenia i wykorzystania, a z drugiej strony na udział w tworzeniu planów strategicznych i umiejętność dostosowania się do środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, które należy wziąć pod uwagę. Z drugiej strony, książka dotyczyła wzrostu w małych firmach, koncentrując się na czterech kluczowych dla konkurencji wymiarach wzrostu, którymi są: ekspansja w zakresie: sprzedaży/ przychodów, klientów/zleceniodawców, zakładanie nowych lokalizacji/obiektów oraz zwiększanie personelu.