Model zarządzania, konkurencyjność i MŚP w Kolumbii

Model zarządzania, konkurencyjność i MŚP w Kolumbii

Niniejsze badania mają na celu zaprojektowanie modelu zarządzania w celu poprawy konkurencyjności MŚP w Kolumbii, z naciskiem na analizę konkurencyjności kolumbijskiego regionu Karaibów, na politykę państwa w zakresie promowania konkurencyjności w kraju oraz na praktyki zarządzania wdrażane przez menedżerów MŚP w każdym z siedmiu departamentów tworzących region. Ramy czasowe niniejszego opracowania stanowią lata 1990-2014. Uzasadnienie jest systemowe, które stwierdza, że właściwości systemów nie mogą być sensownie opisane w kategoriach ich oddzielnych elementów, ale ich zrozumienie występuje tylko wtedy, gdy są one badane globalnie, obejmując wszystkie współzależności ich części. Jako wyniki zidentyfikowano, że bardzo niewiele kolumbijskich MŚP wykorzystuje modele zarządzania i przeprowadza proces oceny wyników w obszarach zarządzania, dlatego uzasadnione jest zaprojektowanie modelu zarządzania w celu poprawy konkurencyjności, który optymalizuje wyniki MŚP w Kolumbii.