
Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum
Chwilowo niedostępny
Powiadom o dostępności
Szczegóły produktu
- Data wydania
- 1 sty 2010
- Oprawa
- miękka
- Autor/Redaktor
- Ken Schwaber
- Tłumacz
- Daniel Czerewacki, Adam Kasprzyk
- Wydawca
- PROMISE
Więcej informacji
| EAN | 9788388440687 |
|---|---|
| SKU | 100956423 |
| Liczba stron | 144 |
| Data wydania | 1 sty 2010 |
| Miejsce wydania | Warszawa |
| Multiformat | oprawa miękka |
| Wymiary | 17.0x23.0cm |
| Język | polski |
| Oprawa | miękka |
| Autor/Redaktor | Ken Schwaber |
| Wydawca | PROMISE |
| Tłumacz | Daniel Czerewacki, Adam Kasprzyk |
| Producent odpowiedzialny | APN Promise S.A. Domaniewska 44a 02-672 Warszawa PL biuro@promise.pl 209 355 16 00 |
Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum
Warto wiedzieć o książce Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum
Ken Schwaber: Mistrz Scrum i jego podejście do zarządzania projektami
Poznaj świat Scrum w wykonaniu Kena Schwabera, prawdziwego mistrza tej metodyki, który na przestrzeni lat zrewolucjonizował podejście do zarządzania projektami. Jego książka "Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum" to nie tylko teoretyczne rozważania, ale również praktyczny przewodnik pełen rzeczywistych przykładów wdrożeń Scrum w różnych firmach. Schwaber dzieli się doświadczeniem, które zdobył na przestrzeni lat, ukazując, jak skutecznie wykorzystać tę prostą, aczkolwiek potężną metodę w skomplikowanym świecie zarządzania projektami.
Czytelnik znajdzie w tej książce liczne case study, które ilustrują, jak różnorodne organizacje zaadoptowały Scrum, odnosząc sukcesy na wielu płaszczyznach. Dzięki temu każdy, kto zasiądzie do lektury, będzie mógł zobaczyć, jak teoria przekłada się na praktykę i jakie korzyści można osiągnąć, implementując Scrum w swoim zespole. To pozycja, która nie tylko inspiruje, ale również dostarcza narzędzi do efektywnego działania w dynamicznie zmieniającym się środowisku, co czyni ją nieocenionym źródłem wiedzy w obszarze nauk ekonomicznych oraz organizacji i zarządzania.
Praktyczne wskazówki, które ułatwią Twoją drogę do Agile
"Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum" to książka, która w pełni wykorzystuje zalety metodyki Agile, choć stawia przed czytelnikiem pewne wymagania. Aby w pełni skorzystać z zawartych w niej wskazówek, potrzebna jest podstawowa wiedza o Agile. Schwaber nie stawia na wprowadzenie w temat, lecz raczej na rozwijanie umiejętności osób już zaznajomionych z tym podejściem do zarządzania projektami.
Książka oferuje praktyczne narzędzia oraz porady, które ułatwią przejście do zwinnego zarządzania. Dzięki zwięzłym rozdziałom i klarownym instrukcjom, każdy doświadczony Scrum Master czy lider zespołu znajdzie w niej coś dla siebie. Możesz być pewny, że znajdziesz tu cenne wskazówki, które pomogą Ci uniknąć powszechnych pułapek związanych z wdrażaniem Scrum. Schwaber z pełnym zrozumieniem opisuje, jakie wyzwania mogą się pojawić i jak z nimi skutecznie walczyć, co czyni tę pozycję kluczowym elementem dla każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności w obszarze zarządzania projektami i skutecznie wdrażać metodykę Agile w swojej organizacji.
Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum: Klucz do skutecznej realizacji skomplikowanych wyzwań
Metodyka Scrum to prosty, lecz potężny sposób na efektywne zarządzanie złożonymi projektami. W tej książce, opierając się na wieloletnich doświadczeniach współtwórcy metodyki, Kena Schwabera, odkryjemy, jak unikać pułapek powrotu do starych nawyków i maksymalizować sukcesy. Zapraszamy do lektury, która nie tylko wyjaśni podstawy, ale także pokaże praktyczne zastosowania, takie jak testowanie w Scrumie, inżynieria wymagań czy Lean w biurze i usługach – wszystko, by Twoje projekty były sprawne i skuteczne.
Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:
- Testowanie w procesie Scrum: Przewodnik po zarządzaniu jakością oprogramowania w świecie programowania zwinnego Tilo Linz Styl programowania zwinnego obiecuje wyższą jakość oprogramowania, krótszy czas dotarcia z produktem na rynek oraz lepsze nastawienie na potrzeby klientów. Coraz więcej projektów związanych z tworzeniem oprogramowania wykorzystuje metody zwinne takie jak Scrum. Jednakże przejście na programowanie zwinne i efektywne z niego korzystanie nie zawsze jest łatwe. Testowanie oprogramowania i zarządzanie jakością są istotnymi czynnikami dla powodzenia wprowadzenia i wykorzystania metodyk zwinnych na dłuższą me.
- Inżynieria wymagań w praktyce: Powodem napisania książki było rosnące zainteresowanie dziedziną inżynierii wymagań i zagadnień z nią bezpośrednio związanych jak modelowanie biznesowe czy zarządzanie projektem. Istniejące książki i publikacje z reguły koncentrują się na wybranych aspektach czy narzędziach inżynierii wymagań, brak jest natomiast publikacji opisujących całościowo proces inżynierii wymagań, jego kontekst w wytwarzaniu produktu, czynności i ich praktyczne zastosowanie, możliwe ryzyka i sposoby ich uniknięcia. Książka skierowana jest do osób zawodowo zajmujących się analizą biznesową i systemową, odpowiedzialnych.
- Lean w biurze i usługach: Jak dokonać transformacji w biurze i usługach, tak aby organizacja stała się bardziej efektywna i wydajna? Autor książki Lean w biurze i usługach, stawiając sobie za cel objaśnienie zastosowania metod Lean, wychodzi poza opis podstawowych narzędzi i skupia się na szczegółowym wyjaśnieniu kluczowych koncepcji szczupłego zarządzania w środowisku biurowym i usługowym. Książka zaczyna się od analizy zarządzania strumieniem wartości, a następnie przechodzi do takich zagadnień, jak: praca standaryzowana, przepływ, zrównoważony system ssący oraz zarządzanie wizualne. W książce znajdziemy omówienie po.
- Droga Toyoty do Lean Leadership: Droga Toyoty do Lean Leadership przedstawia proces osiągania ponadprzeciętnych wyników przy zastosowaniu szczupłego przywództwa. Misja i wizja Toyoty opiera się na japońskiej filozofii kaizen, która zakłada dążenie do sukcesu metodą ulepszania procesów na wszystkich poziomach organizacji - od szeregowych pracowników po kadrę zarządzającą. Przestrzeganie wartości firmy oraz dobór właściwych osób na poszczególne stanowiska i ciągłe dbanie o ich rozwój to jeden z kluczowych elementów sukcesu. Toyota podążając obraną drogą odniosła wielki sukces. Sposób osiągnięcia tego sukcesu nie jest tajemnicą-
- Inżynieria wymagań. Studium przypadków.: Inżynieria wymagań to kluczowa faza każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu. Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z „pierwszej linii frontu” ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii „w praktyce”, opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki. Informacja.
- Profesjonalny Właściciel Produktu: „Ta książka prezentuje metodę wyrażania życzeń w sposób przekonujący, logiczny i minimalizujący zamieszanie i kłopoty..” —KEN SCHWABER, Prezes i założyciel Scrum.org Własność produktu to coś więcej, niż tylko mechanika: chodzi o przyjęcie odpowiedzialności i skupienie się na wartościach we wszystkim, co robimy. W tej książce dwóch wiodących ekspertów w dziedzinie własności produktu w procesie Scrum pokazuje, jak identyfikować, mierzyć i maksymalizować wartość w cały cyklu życia naszego produktu. Opierając się na łącznie 40 latach doświadczeń w programowaniu agile, Don McGreal i Ralph Jocham pr.
- Siatka danych: Dostęp do danych jest warunkiem rozwoju niejednej organizacji. Aby w pełni skorzystać z ich potencjału i uzyskać dzięki nim konkretną wartość, konieczne jest odpowiednie zarządzanie danymi. Obecnie stosowane rozwiązania w tym zakresie nie nadążają już za złożonością dzisiejszych organizacji, rozprzestrzenianiem się źródeł danych i rosnącymi aspiracjami inżynierów, którzy rozwijają techniki sztucznej inteligencji i analizy danych. Odpowiedzią na te potrzeby może być siatka danych, jednak praktyczna implementacja tej koncepcji wymaga istotnej zmiany myślenia. Ta książka szczegółowo wyjaśnia para.
- Testowanie pomysłów biznesowych: Uważaj! Najpierw zgromadź dane, a dopiero potem wprowadzaj swój pomysł w życie. Choćby w teorii wydawał się najlepszy, najpierw rzetelnie go przetestuj! Praktyczny przewodnik - od pomysłu do sprawdzonej koncepcji biznesowej Specjalnie dla innowatorów z korporacji, założycieli start-upów i przedsiębiorców Odwołuje się do fundamentalnych modeli Customer Development oraz Lean Startup Zawiera niesamowitą, rozbudowaną bibliotekę technik szybkich eksperymentów Oceń trafność swojej koncepcji za pomocą mistrzowskiej metodologii! Spośród milionów śmiałych idei zaledwie niewielka część przynosi imponując.
Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum