- Kategorie:
- Redakcja: Piotr Bohdziewicz
- Język wydania: polski
- ISBN: 9788375257281
- EAN: 9788375257281
- Liczba stron: 172
- Wymiary: 17.0x24.0cm
- Waga: 0.30kg
-
Sposób dostarczenia produktu fizycznegoSposoby i terminy dostawy:
- Kurier DPD - dostawa 1 dzień roboczy
- Punkty odbioru DPD - dostawa 1 dzień roboczy
- InPost Paczkomaty 24/7 - dostawa 1 dzień roboczy
- ORLEN Paczka - dostawa 1 dzień roboczy
- Odbiór w Punktach Poczta, Żabka - dostawa 2 dni robocze
- Pocztex (dostawa do domu lub pracy) - dostawa 2 dni robocze
- Odbiór osobisty w księgarni PWN - dostawa 2-3 dni robocze
Ważne informacje:Czas oczekiwania na zamówiony towar = czas wysyłki produktu + dostawa przez przewoźnika- Całkowity czas oczekiwania na realizację zamówienia jest sumą czasu wysyłki podanej na stronie każdego produktu oraz czasu potrzebnego przewoźnikowi na dostarczenie paczki. Podane terminy dotyczą zawsze dni roboczych (od poniedziałku do piątku, z wyłączeniem dni wolnych od pracy).
- Wysyłkę zamówień prowadzimy jedynie na terenie Polski.
- Dostawa do Księgarni PWN, punktów ORLEN Paczka, stacji Orlen, sklepów Żabka oraz Paczkomatów InPost nie jest realizowana dla zamówień z płatnością przy odbiorze.
- Cena towaru na fakturze VAT jest podwyższona o ewentualny koszt transportu.
- W przypadku zamówienia kilku towarów koszt przesyłki wybranej przez Klienta zostanie podzielony i przyporządkowany proporcjonalnie do cen kupionych produktów.
- Produkty dostępne w PRZEDSPRZEDAŻY wysyłane są po dacie premiery wydawniczej.
Pracownicy jako uczestnicy zmian organizacyjnych
(Miękka)-
Druk: Łódź, 2012
-
Wydanie/Copyright: wyd. 1
-
Redakcja naukowa: Piotr Bohdziewicz
-
Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
-
Typ oprawy: miękka
Produkt niedostępny
Dodaj do schowka
Pracownicy jako uczestnicy zmian organizacyjnych
Zmiany organizacyjne stanowią charakterystyczny element funkcjonowania nie tylko współczesnych przedsiębiorstw, zorientowanych w swojej działalności na osiągnięcie korzyści ekonomicznych, ale także funkcjonowania instytucji sektora publicznego. Te pierwsze poprzez wprowadzanie zmian o charakterze adaptacyjnym bądź antycypacyjnym wobec otoczenia chcą odzyskiwać lub umacniać swoją konkurencyjność, te drugie natomiast chcą poprzez implementowanie zmian sprawniej i lepiej realizować przypisaną im społeczną misję.
Słowo wstępne, fragment
-
Inne z kategorii
-
Inne wydawcy
Inni Klienci oglądali również
Jak uczyć (się) zdalnie?
Niniejszy podręcznik do nauki zdalnej jest pomocny w realizacji procesów kształcenia zdalnego dla różnych grup odbiorców - m.in. będących w różnym wieku i odznaczających się różnym poziomem kompetencji cyfrowych. Stan...
Jak wychować sensorycznego bystrzaka
Książka, którą trzymacie w ręku, pomoże wam ustalić, czy wasze dziecko ma problemy z przetwarzaniem sensorycznym, i podpowie, jakie działania można od razu podjąć tym zakresie. Znajdziecie tu mnóstwo praktycznych informacji na temat tego,...
Co i jak jedzą zwierzęta?
Jak myślisz, czym się żywi dziwaczny dziobak? Z pewnością nie pochłania tyle pokarmu co słoń, który jednego dnia może zjeść nawet do 300 kilogramów roślin. A co wiesz o upodobaniach żywieniowych malutkiego koliberka? Zwierzęce zwyczaje za...
Miało być zabawnie, a wyszło jak zwykle
Nadzwyczajna książka o zwyczajnym życiu niezwyczajnej kobiety. O wiecznym, wdrukowanym w DNA poczuciu niedopasowania. O presji i oczekiwaniach. O wewnętrznym krytyku, lęku przed zmianami i potrzebie samowystarczalności. O życiowej poprzeczce, któ...
Jak to łatwo powiedzieć + 3CD
Jak to łatwo powiedzieć… to bogato ilustrowany zbiór ćwiczeń komunikacyjnych dla początkujących, uczących się na poziomie podstawowym (A1, A2). Program zbioru powiązany jest z systemem certyfikatowym języka polskiego, zawiera bowiem inten...
Li i Put Jak przelać kota do kieliszka?
Komedia fantasy dla czytelnika w każdym wieku. Małoludy Lil i Put to idealnie dobrany duet – obaj są z wykształcenia darmozjadami, a z profesji nierobami. Przemierzają świat w poszukiwaniu tanich (a najlepiej darmowych) posiłków. Choć niec...
Recenzje
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!
Zgłoś nadużycie