0 POZYCJI
KOSZYK PUSTY
Kurier 0 zł »


Pobierz fragment
Wybierz format pliku:
Pobierz

Zarządzanie zasobami ludzkimi (eBook)

Przesłanki, funkcje, instrumenty

0.00  (0 ocen)
 Sprawdź recenzje
Rozwiń szczegóły
  • Wydanie: Warszawa, 1, 2019

  • Redakcja naukowa: Renata Oczkowska

  • Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

  • Formaty:
    Epub Mobi (Watermark)
    Watermark
    Znak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.

Zwiń szczegóły
55,00 zł
49,50 zł
Cena zawiera podatek VAT.
Oszczędzasz 5,50 zł
Wysyłka:
online
Dodaj do schowka

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Wśród wyzwań, które stoją przed współczesnymi przedsiębiorstwami, szczególnie ważna jest rosnąca rola zasobów ludzkich jako źródła przewagi konkurencyjnej. Istotne jest także dążenie do podnoszenia efektywności, wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez nowoczesne technologie, konieczność działania przy założeniu ciągłych zmian. Nowe uwarunkowania wymagają szybkości, elastyczności czy też zdolności uczenia się, które mogą zapewnić kompetentni pracownicy. Inspiracją do napisania książki są systematyczne i ciągłe zmiany zachodzące w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Wynikają one z przeobrażeń widocznych na rynku pracy, zmian społecznych, ekonomicznych czy pokoleniowych. Wszystkie te modyfikacje powodują, że choć tematyka zarządzania zasobami ludzkimi jest podejmowana od lat, wymaga ciągłego aktualizowania. Książka powstała na podstawie zgromadzonej przez autorów wiedzy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, prowadzonych przez nich badań naukowych oraz praktycznego doświadczenia. Dzięki temu w książce opisano najnowsze metody, narzędzia, instrumenty oraz trendy, które stanowią obszar zainteresowania zarówno dla praktyków, jak i teoretyków.

  • Redakcja: Renata Oczkowska
  • Język wydania: polski
  • ISBN: 978-83-01-20937-7
  • ISBN druku: 978-83-01-20869-1
  • Liczba stron: 400
  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
  • Minimalne wymagania sprzętowe:
    • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    • Pamięć operacyjna: 512MB
    • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
  • Minimalne wymagania oprogramowania:
    • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
  • Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
  • Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
    Więcej informacji o publikacjach elektronicznych
Wprowadzenie (Renata Oczkowska)  9
ROZDZIAŁ 1  13
Zarządzanie zasobami ludzkimi organizacji – geneza i rozwój koncepcji (Renata Oczkowska)   13
	1.1. Ewolucja funkcji personalnej  13
	1.2. Geneza i modelowe ujęcia zarządzania zasobami ludzkimi   19
	1.3. Pojęcie, cele i zakres zarządzania zasobami ludzkimi  23
	1.4. Koncepcja zarządzania kapitałem ludzkim  26
	1.5. Organizacyjny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi   28
	Literatura   33
ROZDZIAŁ 2  35
Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi (Urszula Bukowska, Anna Dolot, Jacek Kopeć, Tomasz Kusio, Renata Oczkowska, Robert Szydło, Sylwia Wiśniewska, Piotr Zając)   35
	2.1. Uwarunkowania zewnętrzne  35
		2.1.1. Globalizacja  35
		2.1.2. Koniunktura gospodarcza   38
		2.1.3. Zmiany demograficzne   39
		2.1.4. Rynek pracy  41
		2.1.5. Różnice pokoleniowe  43
		2.1.6. Uwarunkowania prawne   45
		2.1.7. Nowoczesne technologie    49
	2.2. Uwarunkowania wewnętrzne  52
		2.2.1. Fazy rozwoju organizacji   52
		2.2.2. Kultura organizacyjna  56
		2.2.3. Style kierowania  58
		2.2.4. Różnorodność pracownicza   60
	Literatura  62
ROZDZIAŁ 3  67
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (Sylwia Wiśniewska)   67
	3.1. Istota i cele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi   67
	3.2. Proces strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi    72
	3.3. Typologia strategii zarządzania zasobami ludzkimi  80
	3.4. Relacje między strategią organizacji a strategią zarządzania zasobami ludzkimi  90
	3.5. Charakterystyka strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim  95
	Literatura   99
ROZDZIAŁ 4  103
Planowanie zasobów ludzkich (Piotr Zając)     103
	4.1. Planowanie zasobów ludzkich w kontekście nowych uwarunkowań gospodarczych   103
	4.2. Cel i treść planowania zasobów ludzkich    109
	4.3. Identyfikacja potrzeb personalnych   112
	4.4. Przewidywanie zmian w stanie zatrudnienia  116
	Literatura   123
ROZDZIAŁ 5  125
Analiza pracy (Urszula Bukowska)   125
	5.1. Istota i rodzaje analizy pracy  125
	5.2. Opis stanowiska pracy   129
	5.3. Przebieg analizy pracy   135
	5.4. Metody i techniki analizy pracy  139
	5.5. Wykorzystanie wyników analizy pracy   152
	Literatura   155
ROZDZIAŁ 6  157
Pozyskiwanie pracowników (Anna Dolot)    157
	6.1. Pozyskiwanie pracowników – istota i kluczowe pojęcia   157
	6.2. Proces rekrutacji kandydatów do pracy   160
		6.2.1. Funkcje i rodzaje rekrutacji   160
		6.2.2. Przebieg procesu rekrutacji   164
	6.3. Proces selekcji kandydatów do pracy   172
		6.3.1. Cele i etapy procesu selekcji  172
		6.3.2. Metody selekcji   173
	6.4. Ocena efektywności metod selekcji kandydatów do pracy   185
	6.5. Adaptacja pracowników do organizacji   188
	Literatura   193
ROZDZIAŁ 7  195
Ocenianie pracowników (Tomasz Kusio)    195
	7.1. Pojęcie i znaczenie oceniania pracowników  195
	7.2. Projektowanie i doskonalenie systemu ocen okresowych  198
		7.2.1. Elementy systemu oceny   198
		7.2.2. Przeprowadzenie oceny pracowniczej  206
	7.3. Ocenianie osób pracujących w ramach niestandardowych form zatrudnienia  208
	7.4. Ocenianie menedżerów   209
	7.5. Błędy w ocenianiu i ich wpływ na motywację do pracy    212
	Literatura   215
ROZDZIAŁ 8  219
Rozwój pracowników (Anna Dolot)   219
	8.1. Istota rozwoju z ukierunkowaniem na specyfikę rozwoju ludzi dorosłych  219
	8.2. Organizacja procesu rozwoju pracowników  227
		8.2.1. Istota i etapy procesu rozwoju pracowników   227
		8.2.2. Identyfikacja potrzeb rozwojowych   228
		8.2.3. Planowanie procesu rozwoju pracowników  235
		8.2.4. Realizacja procesu rozwoju pracowników    236
		8.2.5. Ewaluacja procesu rozwoju pracowników   .237
	8.3. Podmioty uczestniczące w rozwoju pracowników  238
	Literatura   242
ROZDZIAŁ 9  243
Instrumenty rozwoju pracowników oraz kształtowanie karier (Anna Dolot)     243
	9.1. Szkolenia pracowników  243
		9.1.1. Funkcje szkoleń pracowników   243
		9.1.2. Metody i techniki szkolenia na stanowisku pracy  245
		9.1.3. Metody i techniki szkolenia poza stanowiskiem pracy  249
		9.1.4. Metody i techniki uniwersalne   254
		9.1.5. Typologie szkoleń   260
	9.2. Przemieszczenia pracowników   261
	9.3. Strukturyzacja pracy  265
	9.4. Kształtowanie karier  267
		9.4.1. Istota kariery i terminy pokrewne   267
		9.4.2. Podejścia i strategie w zarządzaniu karierą  271
		9.4.3. Etapy kariery zawodowej    275
	Literatura   278
ROZDZIAŁ 10  281
Wynagradzanie pracowników (Jacek Kopeć)     281
	10.1. Pojęcie i funkcje wynagrodzeń   281
	10.2. Strategie wynagradzania pracowników   288
	10.3. Projektowanie i wdrażanie zakładowego systemu wynagradzania pracowników  298
		10.3.1. Etapy projektowania i wdrażania systemu wynagradzania pracowników  298
		10.3.2. Elementy składowe systemu wynagradzania pracowników  301
		10.3.3. Ocena efektywności i motywacyjności zakładowego systemu wynagradzania pracowników   318
	Literatura   322
ROZDZIAŁ 11  325
Zwalnianie pracowników (Jacek Kopeć)     325
	11.1. Przyczyny wpływające na decyzję firmy o zwolnieniu pracowników   325
	11.2. Rodzaje zwolnień   329
	11.3. Proces redukcji zatrudnienia  331
	11.4. Skutki zwolnień pracowniczych   343
	Literatura   348
ROZDZIAŁ 12  351
Trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi (Urszula Bukowska, Robert Szydło, Sylwia Wiśniewska, Piotr Zając)  351
	12.1. Kształtowanie wizerunku pracodawcy    351
	12.2. Partycypacja pracownicza  360
	12.3. Controlling w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi   375
	12.4. Grywalizacja w zarządzaniu zasobami ludzkimi  385
	Literatura   393
Spis rysunków    399
Spis tabel    401
Indeks   403
O Autorach   407

Inni Klienci oglądali również

35,91 zł 39,90 zł
Do koszyka

Dziwne przypadki ludzkiego mózgu

Naprawdę dziwne są przypadki ludzkiego mózgu, fascynujące i straszne jednocześnie, a w ujęciu Sama Keana stają się wciągające niczym najlepszy kryminał! Bo opowieści o tym, co kryło się w koronowanych i prezydenckich głowach oraz głowach zwykłyc...
35,91 zł 39,90 zł
Do koszyka

Historia naturalna ludzkiego myślenia

Co sprawia, że ludzkie myślenie jest wyjątkowe? Jak pierwsi ludzie nauczyli się współpracować? Jakie są wspólne źródła ludzkiego poznania i życia społecznego? Język czy kultura, wyrób narzędzi czy religia? Od czasów D...
62,10 zł 69,00 zł
Do koszyka

Zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym. Integracja różnorodności

Książka podejmuje pogłębioną, jednak syntetyczną refleksję nad koncepcją, strukturą i uwarunkowaniami zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym. Stanowi próbę zaprezentowania podstawowych zagadnień problematyki internacjonalizacji firmy w po...
53,10 zł 59,00 zł
Do koszyka

Zarządzanie innowacjami w przemyśle spotkań

Autorzy publikacji podjęli się ważnej obecnie w polskiej gospodarce tematyki badań nad branżą spotkań (kongresami, konferencjami, wyjazdami motywacyjnymi, targami i wystawami oraz wydarzeniami firmowymi). Nowatorskie analizy przeprowadzone zostały w ko...
6,30 zł 7,00 zł
Do koszyka

Encyklopedia globalnego zarządzania ekologicznego i energetycznego - Globalne zarządzanie ekologiczne

Prezentowana pozycja nosi znamiona wydania o charakterze pionierskim. Stanowi propozycję systematyzacji istotnych społecznych kwestii, które wpisują się w koncept potencjalnej strategii przetrwania gatunku ludzkiego. Opracowanie nie ma charakter...
27,00 zł 30,00 zł
Do koszyka

Zarządzanie bezpieczeństwem w transporcie kolejowym Unii Europejskiej

Książka przeznaczona jest dla osób, które właśnie rozpoczynają pracę z systemami zarządzania bezpieczeństwem w transporcie kolejowym. W rozdziale pierwszym przedstawione zostało tło wprowadzania obowiązku wdrażania tych systemów, a...

Recenzje

Dodaj recenzję
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!
 
Uwaga: Nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies i podobnych technologii m.in. w celu dostosowaniaserwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz w celach statystycznych i reklamowych. Mogą też stosować je współpracujące z nami firmy badawcze. W programie służącym do obsługi Internetumożna zmienić ustawienia dotyczące cookies Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza,że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji można znaleźć w naszej Polityce Prywatności.