0 POZYCJI
KOSZYK PUSTY

Zarządzanie wiedzą

(eBook)
0.00  (0 ocen)
 Dodaj recenzję
Rozwiń szczegóły
  • Druk: 2012

  • Seria / cykl: Akademicka. Ekonomia

  • Autor: Andrzej K. Koźmiński, Dariusz Jemielniak

  • Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

  • Formaty:
    PDF (Watermark)
    Watermark
    Znak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.

DOSTĘPNE FORMATY I EDYCJE
ROK WYDANIA
CENA
Zwiń szczegóły
Produkt niedostępny
Dodaj do schowka

Zarządzanie wiedzą

Podręcznik zawiera omówienie współczesnych koncepcji zarządzania wiedzą i pojęć z nim związanych. Prezentuje przegląd aktualnego stanu nauki w tej dziedzinie. Książka adresowana jest zarówno do studentów, jak i praktyków biznesu. Każdy rozdział składa się z części teoretycznej, przykładu z praktyki biznesowej oraz pytań problemowych i testowych, a także krzyżówki pozwalającej na szybkie sprawdzenie przyswojonej wiedzy.






W podręczniku omówiono m.in.:


cele zarządzania wiedzą,
transfer technologii i zagadnienia wiedzy utajonej,
pozyskiwanie wiedzy z otoczenia, wywiad gospodarczy,
pomiar i wycenę zasobów wiedzy,
systemy informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą,
zadania liderów w stymulowaniu kreatywności i zarządzaniu wiedzą.






Książka jest pracą zbiorową pod redakcją prof. dra hab. Andrzeja K, Koźmińskiego, prezydenta Akademii Leona Koźmińskiego, wybitnego specjalisty z zakresu zarządzania, i dra hab. Dariusza Jemielniaka, profesora Akademii Leona Koźmińskiego.

  • Język wydania: polski
  • ISBN: 978-83-264-3583-6
  • ISBN druku: 978-83-264-1590-6
  • EAN: 9788326435836
  • Liczba stron: 496
  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
  • Minimalne wymagania sprzętowe:
    • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    • Pamięć operacyjna: 512MB
    • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
  • Minimalne wymagania oprogramowania:
    • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
  • Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
  • Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
    Więcej informacji o publikacjach elektronicznych
Wstęp 
 str. 11

1. Zarządzanie wiedzą. Podstawowe pojęcia  
 str. 21

Przyczyny popularności zarządzania wiedzą  
 str. 21

Wiedza jako zasób  
 str. 23

Co to jest wiedza  
 str. 24

Rodzaje wiedzy  
 str. 24

Uczenie się  
 str. 26

Innowacje  
 str. 27

Tematy do dyskusji  
 str. 28

Jak to się robi w 3M?  
 str. 28

Paul Revere  
 str. 29

Studium przypadku  
 str. 31

Volga-Dnepr Airlines  
 str. 31

Podstawowe pojęcia  
 str. 39

Krzyżówka  
 str. 40

Bibliografia  
 str. 41

2. Społeczeństwo wiedzy. Rys historyczny  
 str. 43

Między filozofem a rzemieślnikiem  
 str. 43

Od cechu do politechniki  
 str. 44

Przedsiębiorcy wiedzy  
 str. 47

Społeczeństwo wiedzy  
 str. 50

Kooperacja R&D  
 str. 58

Bruksela? Mamy problem...  
 str. 62

Podstawowe pojęcia  
 str. 68

Krzyżówka  
 str. 69

Bibliografia  
 str. 70

3. Cele zarządzania wiedzą  
 str. 71

Wprowadzenie  
 str. 71

Wiedza jako produkt. Tworzenie wiedzy  
 str. 73

Wiedza jako zasób. Gromadzenie i dzielenie się wiedzą  
 str. 80

Wiedza jako ograniczenie. Budowa uczącej się organizacji  
 str. 86

Tematy do dyskusji  
 str. 92

Partner czy konkurent  
 str. 92

Przejęcie wiedzy  
 str. 93

Zarządzanie wiedzą w strategii firmy  
 str. 94

Redukcja zatrudnienia  
 str. 95

Kosmetyki oparte na wiedzy  
 str. 96

Drużyna Pierścienia  
 str. 96

Studium przypadku  
 str. 97

Ofiary czy zombie?  
 str. 97

Podstawowe pojęcia  
 str. 101

Krzyżówka  
 str. 102

Bibliografia  
 str. 103

4. Transfer technologii i wiedza utajona  
 str. 105

Wprowadzenie  
 str. 105

Przyczyny i cele transferu technologii w przedsiębiorstwach  
 str. 108

Kierunki transferu technologii  
 str. 109

Problemy związane ze skutecznym transferem technologii  
 str. 112

Spin-outs: transfer technologii przez tworzenie nowych przedsiębiorstw  
 str. 116

Od pomysłu do biznesu  
 str. 119

Finansowanie rozwoju firm typu spin-out  
 str. 122

Transfer technologii z firm lub jednostek badawczych do firm produkcyjnych  
 str. 129

Formy transakcji: licencja, joint venture i przejęcie spółki innowacyjnej  
 str. 134

Ochrona wiedzy technologicznej  
 str. 136

Studium przypadku  
 str. 139

Splashpower  
 str. 139

Podstawowe pojęcia  
 str. 143

Krzyżówka  
 str. 144

Bibliografia  
 str. 145

5. Rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu wiedzą  
 str. 147

Kultura organizacyjna a zarządzanie wiedzą  
 str. 147

Kultura jako wewnątrzorganizacyjny rynek wiedzy  
 str. 150

Uczenie się organizacji w perspektywie kultury  
 str. 152

Kultury utrudniające i sprzyjające zarządzaniu wiedzą  
 str. 154

Transformacja kultury: w kierunku kultury przyjaznej wiedzy  
 str. 160

Studium przypadku  
 str. 162

Zarząd samorządu studentów w Niepaństwowej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości  
 str. 162

Zarząd samorządu studentów w roku akademickim 2004/2005  
 str. 164

Podstawowe pojęcia  
 str. 173

Krzyżówka  
 str. 174

Bibliografia  
 str. 175

6. Systemy i struktury gromadzenia i rozpowszechniania wiedzy  
 str. 176

Wprowadzenie  
 str. 176

Strategia kodyfikacji wiedzy  
 str. 178

Kodyfikacja - przykład pracy handlowca  
 str. 178

Kodyfikacja - przykład zarządzania projektami  
 str. 180

Kodyfikacja - przykład wiedzy o sposobach pracy  
 str. 182

Dokumenty i bazy wiedzy  
 str. 185

Ochrona własności intelektualnej  
 str. 189

Stanowisko dyrektora wiedzy  
 str. 194

Problemy strategii kodyfikacji  
 str. 195

Strategia personalizacji wiedzy  
 str. 196

Personalizacja - przykład wprowadzania nowego pracownika  
 str. 196

Komunikacja i współpraca w organizacji  
 str. 197

Identyfikacja organizacyjnych ekspertów  
 str. 199

Rozwiązania wspierające personalizację  
 str. 205

Tematy do dyskusji  
 str. 207

Kodyfikacja w projekcie  
 str. 207

Doświadczenia polskich polityków  
 str. 207

Wiedza firmy szkoleniowej  
 str. 209

Mylić się jest rzeczą ludzką  
 str. 210

Porady Dilberta  
 str. 211

Studium przypadku  
 str. 212

Teraz już wiemy, czego nie wiedzieliśmy  
 str. 212

Podstawowe pojęcia  
 str. 216

Krzyżówka  
 str. 217

Bibliografia  
 str. 218

7. Pozyskiwanie wiedzy z otoczenia. Wywiad gospodarczy. Relacje z partnerami oparte na wiedzy  
 str. 220

Wprowadzenie  
 str. 220

Pozyskiwanie informacji z otoczenia: brak informacji kontra informacyjny szum  
 str. 221

Otoczenie organizacji  
 str. 223

Źródła wiedzy w otoczeniu i o otoczeniu  
 str. 225

Porządkowanie informacji  
 str. 226

Wywiad gospodarczy  
 str. 227

Rodzaje wywiadu gospodarczego  
 str. 229

Wywiad a szpiegostwo gospodarcze  
 str. 231

Relacje z partnerami oparte na wiedzy  
 str. 232

Studium przypadku  
 str. 234

Grupa ITI  
 str. 234

Podstawowe pojęcia  
 str. 243

Krzyżówka  
 str. 244

Bibliografia  
 str. 245

8. Pomiar i wycena zasobów wiedzy  
 str. 246

Klasyfikacje kapitału intelektualnego  
 str. 246

Zasoby wiedzy a rachunkowość  
 str. 248

Odbiorcy informacji o zasobach wiedzy, czyli interesariusze przedsiębiorstwa  
 str. 252

Kto potrzebuje informacji o kapitale intelektualnym firmy  
 str. 252

Zakres informacji istotnych z punktu widzenia różnych interesariuszy  
 str. 254

Przegląd wybranych modeli pomiaru kapitału intelektualnego  
 str. 255

Modele pomiaru i wyceny kapitału intelektualnego na podstawie karty wyników  
 str. 259

Modele pomiaru i wyceny kapitału intelektualnego za pomocą wskaźników finansowych  
 str. 276

Tematy do dyskusji  
 str. 283

Ile warta jest marka?  
 str. 283

Banki vs. fundusze venture capital  
 str. 284

Czy można wyceniać człowieka...?  
 str. 286

Ochrona własności intelektualnej a dostęp do leków ratujących życie  
 str. 286

Monitor aktywów intelektualnych firmy Infosys  
 str. 287

Studium przypadku  
 str. 289

Przedsiębiorstwo ABC  
 str. 289

Patent na jogę...?  
 str. 292

Podstawowe pojęcia  
 str. 296

Krzyżówka  
 str. 298

Bibliografia  
 str. 299

9. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą  
 str. 302

Wprowadzenie  
 str. 302

System informatyczny  
 str. 302

System informatyczny a system zarządzania wiedzą  
 str. 303

Typologie systemów informatycznych wspierających zarządzanie wiedzą  
 str. 305

Przegląd systemów informatycznych wspierających zarządzanie wiedzą  
 str. 307

Business Intelligence  
 str. 307

Systemy obiegu zadań i zarządzania procesami  
 str. 309

Systemy zarządzania dokumentami i rekordami  
 str. 312

Systemy pracy grupowej  
 str. 315

Systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM)  
 str. 316

Portale  
 str. 318

Mechanizmy wyszukiwania i indeksowania  
 str. 321

Technologie społeczne  
 str. 323

Podsumowanie  
 str. 328

Tematy do dyskusji  
 str. 329

Niepotrzebny katalog kompetencji  
 str. 329

Czerpiąc z wcześniejszych doświadczeń  
 str. 330

Spontaniczne wykorzystanie technologii społecznych  
 str. 331

Wiedza w spadku  
 str. 332

Studium przypadku  
 str. 333

Intranetowa skarbnica wiedzy  
 str. 333

Podstawowe pojęcia  
 str. 335

Krzyżówka  
 str. 336

Bibliografia  
 str. 337

10. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie wiedzą  
 str. 338

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji opartej na wiedzy  
 str. 338

Architektura zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą - ujęcie modelowe  
 str. 342

Główne elementy architektury zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą  
 str. 347

Pozyskiwanie pracowników w organizacji opartej na wiedzy  
 str. 347

Motywowanie pracowników w procesie zarządzania wiedzą  
 str. 348

Rozwój pracowników wiedzy  
 str. 351

Studium przypadku  
 str. 354

Szkolenia w ComputerLandzie  
 str. 354

Podstawowe pojęcia  
 str. 357

Krzyżówka  
 str. 358

Bibliografia  
 str. 359

11. Zadania liderów w stymulowaniu kreatywności i w zarządzaniu wiedzą  
 str. 361

Wprowadzenie  
 str. 361

Przywództwo jako zasób organizacyjny  
 str. 362

Jak rozwijać przywództwo w organizacji?  
 str. 364

Zadania liderów w zarządzaniu wiedzą  
 str. 364

Dyrektor ds. wiedzy  
 str. 366

Rekrutacja i rozwój liderów  
 str. 369

Przywództwo transformacyjne  
 str. 370

Tworzenie przestrzeni dla kreatywności  
 str. 371

Kreatywność a zarządzanie  
 str. 372

Czym jest kreatywność  
 str. 373

Kreatywność w pracy - wyzwanie dla zarządzania  
 str. 373

Kreatywność w grupie  
 str. 377

Bariery kreatywności w zespole  
 str. 378

Twórcze konflikty  
 str. 381

Studium przypadku  
 str. 384

Malinowski Mikro-holding  
 str. 384

Podstawowe pojęcia  
 str. 391

Krzyżówka  
 str. 392

Bibliografia  
 str. 393

12. Pracownicy intelektualni. Profesjonalizacja wiedzy  
 str. 394

Transformacja od człowieka organizacji do pracownika intelektualnego  
 str. 394

Pracownicy intelektualni  
 str. 395

Tradycyjne profesje  
 str. 395

"Nowi" pracownicy intelektualni  
 str. 396

Wspólnoty praktyków  
 str. 402

Profesjonalizacja wiedzy  
 str. 405

Nowa definicja profesjonalisty  
 str. 405

Profesjonalizacja wiedzy na poziomie jednostki  
 str. 407

Profesjonalizacja wiedzy na poziomie zespołu  
 str. 409

Tematy do dyskusji  
 str. 411

Myśl... do przemyślenia  
 str. 411

Orkiestra  
 str. 412

Mistrzowska drużyna  
 str. 413

Dziwaczne metody zarządzania kreatywnością  
 str. 414

"Przełomowe" spotkanie  
 str. 415

Test  
 str. 416

Podstawowe pojęcia  
 str. 418

Krzyżówka  
 str. 420

Bibliografia  
 str. 421

13. Wiedza i refleksja - podejście action research  
 str. 423

Historyczne fundamenty  
 str. 423

Obecne koncepcje postrzegania wiedzy  
 str. 425

Wiedza a proces zdobywania umiejętności  
 str. 429

Zmiana a sposoby uczenia się  
 str. 431

Tematy do dyskusji  
 str. 434

W poszukiwaniu kompetencji  
 str. 434

Zmiany nie zawsze planowane  
 str. 435

Wybór  
 str. 436

Studium przypadku  
 str. 436

LOT Catering  
 str. 436

Podstawowe pojęcia  
 str. 442

Krzyżówka  
 str. 443

Bibliografia  
 str. 444

14. Wyzwania zarządzania wiedzą  
 str. 446

Wprowadzenie  
 str. 446

Typowe problemy inicjatyw zarządzania wiedzą  
 str. 447

Wiedza, informacja a dane  
 str. 448

Ograniczenia kodyfikacji wiedzy  
 str. 448

Wiedza i władza  
 str. 450

Zalew informacji  
 str. 451

Błędy decyzyjne  
 str. 452

Wiedza jako źródło problemów  
 str. 455

Zarządzanie wiedzą jako moda  
 str. 457

Tematy do dyskusji  
 str. 461

Klient nasz pan  
 str. 461

Lepiej nie wiedzieć?  
 str. 462

Cena wiedzy  
 str. 463

1000 procent normy  
 str. 464

Wiedza kluczem do sukcesu  
 str. 464

Studium przypadku  
 str. 466

Upadek Iridium  
 str. 466

Podstawowe pojęcia  
 str. 468

Krzyżówka  
 str. 469

Bibliografia  
 str. 470

Rozwiązania krzyżówek  
 str. 473

Indeks  
 str. 479

Inni Klienci oglądali również

20,00 zł
Do koszyka

Chodząca mądrość – trzy pokolenia, dwa psy i poszukiwanie szczęśliwego życia

Gotham Chopra zabiera nas na spacery ze swoim wszechwiedzącym ojcem i równie oświeconym czworonogiem, w zwariowaną podróż samolotem, podczas której pies wyjątkowo nie dostał swojej pigułki uspokajającej, na rowerową wyprawę we włos...
23,40 zł 26,00 zł
Do koszyka

Systemy zarządzania jakością w procesie lokalizacji i pozyskiwania wiedzy w organizacjach wytwarzających oprogramowanie

W pracy podjęto starania zmierzające do wskazania sposobu lokalizowania i pozyskiwania wiedzy w organizacjach wytwarzających oprogramowanie i stosujących systemy zarządzania jakością. Jest to uzasadnione możliwościami czasowymi autora i respondent&oacu...
58,80 zł 84,00 zł
Do koszyka

Nowoczesne zarządzanie produkcją

Podręcznik akademicki przeznaczony dla studentów ekonomii i zarządzania oraz kierunków inżynierskich, w szczególności studiujących na specjalnościach związanych z zarządzaniem produkcją. Grupa autorów pod przewod...
27,30 zł 39,00 zł
Do koszyka

Kompendium wiedzy o turystyce

Turystyka to fenomen ostatnich dziesięcioleci. Stała się jednym z najbardziej dochodowych biznesów na świecie i cechą charakterystyczną społeczeństw państw wysokorozwiniętych. Turystyka jest dziedziną interdyscyplinarną. Stała się kołem napędowy...
35,91 zł 39,90 zł
Do koszyka

Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010

Ten praktyczny poradnik, opracowany z myślą o menedżerach projektów i administratorach systemu SharePoint, pomaga w określeniu najlepszych metod wdrażania programu SharePoint 2010 w organizacji. Omówione zostały możliwości programu ShareP...
35,10 zł 39,00 zł
Do koszyka

Technologie agentowe w organizacjach opartych na wiedzy

Nowoczesne organizacje, w szczególności organizacje oparte na wiedzy, poszukują nowych rozwiązań informatycznych wspomagających i doskonalących realizowane przez nie procesy biznesowe oraz procesy zarządzania wiedzą. Jednym z takich rozwiązań, k...

Recenzje

Dodaj recenzję
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!