Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-01-22137-9
• ISBN druku: 978-83-01-22115-7
• Liczba stron: 402
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wstęp 9
ROZDZIAŁ 1. Podstawy zarządzania 13
	1.1. Koncepcja zarządzania 13
	1.2. Funkcje zarządzania   19
	1.3. Istota przedsiębiorstwa 21
	1.4. Efektywność zarządzania przedsiębiorstwem 26
	1.5. Role i umiejętności kierownika  28
	1.6. Paradygmat kompetencji kierownika 34
	1.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku  38
ROZDZIAŁ 2. Ewolucja teorii zarządzania   41
	2.1. Rys historyczny zarządzania   41
	2.2. Klasyczne teorie zarządzania   45
	2.3. Teorie zarządzania behawioralnego   53
	2.4. Specyficzne podejścia do zarządzania 59
	2.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   65
ROZDZIAŁ 3. Społeczny kontekst działalności przedsiębiorstwa 68
	3.1. Odpowiedzialność przedsiębiorstwa 68
	3.2. Zakres odpowiedzialności  70
	3.3. Ochrona środowiska naturalnego  74
	3.4. Kultura przedsiębiorstwa  77
	3.5. Dylematy etyczne 82
	3.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku  87
ROZDZIAŁ 4. Środowisko przedsiębiorstwa 90
	4.1. Czynniki środowiskowe 90
	4.2. Wpływ środowiska ogólnego na przedsiębiorstwo   92
	4.3. Specyficzne środowisko przedsiębiorstwa   95
	4.4. Krajowy system społeczno-gospodarczy  97
	4.5. Działalność międzynarodowa przedsiębiorstwa  101
	4.6. Zarządzanie działalnością międzynarodową 107
	4.7. Współczesne wyzwania przedsiębiorstwa   112
	4.8. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   114
ROZDZIAŁ 5. Podejmowanie decyzji 118
	5.1. Podejmowanie decyzji jako istota zarządzania  118
	5.2. Proces podejmowania decyzji 120
	5.3. Racjonalność decyzji   126
	5.4. Decyzje grupowe 128
	5.5. Ilościowe metody wspomagania decyzji  132
	5.6. Informacyjne wspieranie decyzji  136
	5.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku  144
ROZDZIAŁ 6. Planowanie  147
	6.1. Koncepcja i zakres planowania 147
	6.2. Planowanie działalności przedsiębiorstwa   150
	6.3. Planowanie strategiczne 155
	6.4. Analiza SWOT   159
	6.5. Metody planowania strategicznego  161
	6.6. Techniki wspierania planowania  166
	6.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   171
ROZDZIAŁ 7. Organizowanie   174
	7.1. Tworzenie organizacji   174
	7.2. Formowanie stanowisk pracy   177
	7.3. Warianty struktury organizacyjnej   179
	7.4. Projektowa struktura organizacyjna   185
	7.5. Hierarchiczny układ struktury organizacyjnej  188
	7.6. Funkcjonowanie i modyfikowanie struktury organizacyjnej  190
	7.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku  195
ROZDZIAŁ 8. Zarządzanie kadrami   198
	8.1. Proces zarządzania kadrami   198
	8.2. Projektowanie stanowisk pracy 200
	8.3. Nabór pracowników   203
	8.4. Wybór między kandydatami na pracowników  206
	8.5. Polityka kadrowa 209
	8.6. Współczesne trendy zatrudnienia  213
	8.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   217
ROZDZIAŁ 9. Zachowania organizacyjne   220
	9.1. Przesłanki zachowań organizacyjnych 220
	9.2. Osobowość pracownika 224
	9.3. Zachowania grupowe   229
	9.4. Efektywność pracy zespołowej 233
	9.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku  237
ROZDZIAŁ 10. Przewodzenie   240
	10.1. Rola przywódcza kierownika 240
	10.2. Style przewodzenia   243
	10.3. Teorie przywództwa 246
	10.4. Motywowanie 250
	10.5. Podłoże i techniki załagodzenia konfliktu 258
	10.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   264
ROZDZIAŁ 11. Przedsiębiorczość   267
	11.1. Przesłanki przedsiębiorczości  267
	11.2. Zakładanie przedsiębiorstwa  273
	11.3. Rozwój przedsiębiorstwa  278
	11.4. Tworzenie planu biznesowego  283
	11.5. Konstrukcja planu biznesowego  286
	11.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   289
ROZDZIAŁ 12. Zarządzanie biznesem elektronicznym  292
	12.1. Geneza biznesu elektronicznego   292
	12.2. Zastosowanie Internetu w biznesie elektronicznym  296
	12.3. Modele biznesu elektronicznego   302
	12.4. Zarządzanie relacjami przedsiębiorstwa z klientami   309
	12.5. Strategie biznesu elektronicznego 314
	12.6. Pytania kontrolne, kwestie dyskusyjne i studium przypadku   319
ROZDZIAŁ 13. Zarządzanie jakością, wprowadzanie innowacji i zmian 322
	13.1. Kompleksowe zarządzanie jakością 322
	13.2. Stymulowanie innowacji   326
	13.3. Determinanty zmiany działalności  329
	13.4. Rodzaje i sekwencje zmiany 334
	13.5. Przezwyciężanie stresu  338
	13.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   341
ROZDZIAŁ 14. Zarządzanie produkcją 345
	14.1. Proces produkcyjny   345
	14.2. Planowanie produkcji 351
	14.3. Metody planowania produkcji  356
	14.4. Analiza wyników produkcji   361
	14.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   366
ROZDZIAŁ 15. Kontrolowanie 369
	15.1. Funkcje kontroli  369
	15.2. Proces kontrolny  373
	15.3. Techniki kontroli finansowej 377
	15.4. Efektywność kontroli 383
	15.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku   386
Bibliografia 389
Indeks rzeczowy 396
O Autorze 402