Uwarunkowania zarządzania talentami w przedsiębiorstwie w kontekście teorii pozytywnego zarządzania

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-231-3556-2
• ISBN druku: 978-83-231-3556-2
• Liczba stron: 358
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wstęp / 9
Rozdział 1
Talent w teorii pozytywnego zarządzania / 22
1.1. W poszukiwaniu talentu – istota talentu / 22
1.1.1. Ogólne definicje i modele talentu / 23
1.1.2. Talent w organizacji / 30
1.2. Teoria pozytywnego zarządzania  / 43
1.2.1. Potrzeba pozytywnego zarządzania / 43
1.2.2. Geneza teorii pozytywnego zarządzania / 46
1.2.3. Istota pozytywnego zarządzania / 61
1.3. Pozytywny Potencjał Organizacji / 69
1.3.1. Istota Pozytywnego Potencjału Organizacji / 69
1.3.2. Elementy koncepcji Pozytywnego Potencjału Organizacji / 72
1.4. Związki talentu z teorią pozytywnego zarządzania / 82
1.4.1. Pozytywny potencjał człowieka / 82
1.4.2. Inteligencja emocjonalna i jej rola w definiowaniu talentu / 86
1.4.3. Pasja jako nieodłączny atrybut talentu / 96
Rozdział 2
Zarządzanie talentami w organizacji / 99
2.1. Trendy w gospodarce stymulujące zarządzanie talentami / 99
2.1.1. Potrzeba zarządzania talentami / 99
2.1.2. Globalizacja i jej następstwa / 102
2.1.3. Gospodarka oparta na wiedzy i jej następstwa / 115
2.2. Istota zarządzania talentami / 121
2.2.1. Koncepcje i definicje zarządzania talentami / 121
2.2.2. Globalne zarządzanie talentami / 136
2.2.3. Cele zarządzania talentami / 139
2.3. Etapy zarządzania talentami / 142
2.3.1. Identyfikacja talentów / 142
2.3.2. Przyciąganie utalentowanych pracowników / 149
2.3.3. Rekrutacja i selekcja utalentowanych pracowników / 152
2.3.4. Zatrzymywanie talentów / 160
2.3.5. Odejścia talentów / 171
2.4. Wewnątrzorganizacyjne stymulatory zarządzania talentami / 174
Rozdział 3
Metodyka badań empirycznych / 183
3.1. Proces badań empirycznych / 183
3.2. Budowa kwestionariuszy ankiet i wywiadu / 193
3.3. Pomiar zarządzania talentami w projektach badawczych / 197
3.4. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw / 201
Rozdział 4
Zarządzanie talentami w badanych przedsiębiorstwach / 204
4.1. Poziom zarządzania talentami w badanych przedsiębiorstwach / 204
4.2. Rola Pozytywnego Potencjału Organizacji w zarządzaniu talentami / 216
4.3. Wewnątrzorganizacyjne uwarunkowania zarządzania talentami / 224
4.3.1. Proces identyfikacji wewnątrzorganizacyjnych uwarunkowań sprzyjających zarządzaniu talentami / 224
4.3.2. Kategoryzacja wewnątrzorganizacyjnych uwarunkowań sprzyjających zarządzaniu talentami / 239
4.3.3. Wewnątrzorganizacyjne bariery zarządzania talentami / 253
4.4. Zewnętrzne uwarunkowania zarządzania talentami / 261
4.4.1. Zewnętrzne uwarunkowania stymulujące zarządzanie talentami / 261
4.4.2 Zewnętrzne uwarunkowania hamujące zarządzanie talentami / 265
4.5. Rezultaty zarządzania talentami / 269
4.6. Model warunków zarządzania talentami / 271
Rozdział 5
Przykłady dobrych praktyk zarządzania talentami – studia przypadków / 282
5.1. Wprowadzenie do prezentowanych studiów przypadków / 282
5.2. Zarządzanie talentami w Bricoman Polska / 283
5.2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa / 283
5.2.2. Etapy procesu zarządzania talentami w Bricoman Polska / 286
5.2.2.1. Talenty w Bricomanie / 287
5.2.2.2. Identyfikacja, selekcja i ewaluacja talentów / 287
5.2.2.3. Rozwój utalentowanych pracowników / 289
5.2.3. Determinanty zarządzania talentami w Bricoman Polska / 291
5.3. Zarządzanie talentami w Frauenthal Automotive Toruń Sp. z o.o. / 294
5.3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa / 294
5.3.2. Etapy procesu zarządzania talentami w firmie Frauenthal Automotive / 296
5.3.2.1. Definicja talentu i proces jego identyfikacji / 296
5.3.2.2. Planowanie rozwoju pracowników / 298
5.3.2.3. Rekrutacja utalentowanych pracowników / 302
5.3.3. Determinanty zarządzania talentami w Frauenthal Automotive / 303
5.4. Zarządzanie talentami w Grupie NEUCA / 305
5.4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa / 305
5.4.2. Etapy zarządzania talentami w Grupie NEUCA / 307
5.4.2.1. Talent w firmie i proces jego identyfikacji / 307
5.4.2.2. Rozwój utalentowanych pracowników / 308
5.4.2.3. Przyciąganie najlepszych pracowników / 311
5.4.3. Determinanty zarządzania talentami w Grupie NEUCA / 314
5.5. Podsumowanie prezentowanych studiów przypadków / 316
Zakończenie / 319
Bibliografia / 325
Spis tabel / 344
Spis rysunków / 346
Załączniki / 348
Summary / 357