Monografia stanowi kompleksowe opracowanie zagadnienia dopuszczalności poddawania pracownika kontroli, ukazujące niezwykłe bogactwo poruszanej problematyki zarówno w wymiarze teoretycznym, jak i praktycznym. Autorka analizuje społeczne, ekonomiczne i przede wszystkim prawne uwarunkowania procesu kontroli pracownika, jednocześnie ustalając miejsce prawa pracodawcy do kontroli pracownika w strukturze stosunku pracy. Definiuje i opisuje warunki dopuszczalności tej kontroli pozwalające na dokonanie oceny legalności każdej formy kontroli pracownika (zarówno unormowanej, jak i takiej, która nie stała się przedmiotem zainteresowania prawodawcy). Dzięki temu publikacja poświęcona aktualnemu obecnie zagadnieniu nabiera znaczenia uniwersalnego.
Adresaci:
Książka przeznaczona jest dla praktyków prawa, przedstawicieli nauki i wymiaru sprawiedliwości oraz instytucji kontroli, jak również pracodawców i pracowników. Walory praktyczne niniejszego opracowania sprawiają, że sformułowane przez autorkę wytyczne mogą być przydatne dla osób zajmujących się zagadnieniem kontroli pracownika, w szczególności dla kadry kierowniczej,
pracowników działów personalnych oraz specjalistów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
Wykaz skrótów | str. 11 Wstęp | str. 17 Część I Uwarunkowania społeczno-ekonomiczne i prawne kontroli pracownika - zagadnienia ogólne | str. 25 Wprowadzenie | str. 27 Rozdział 1 Kontrola pracownika - uwarunkowania społeczno-ekonomiczne | str. 28 1.1. Uwagi wstępne | str. 28 1.2. Pojęcie kontroli, jej rodzaje i funkcje | str. 29 1.3. Kontrola pracownika jako element zarządzania ludźmi w organizacji | str. 36 1.4. Kontrola pracownika a style kierowania ludźmi - funkcje i dysfunkcje | str. 43 Rozdział 2 Uzasadnienie prawa pracodawcy do kontroli pracownika | str. 52 2.1. Uwagi wstępne | str. 52 2.2. Charakter prawny stosunku pracy a kontrola pracownika | str. 55 2.3. Uprawnienia kierownicze pracodawcy a kontrola pracownika | str. 65 2.4. Ryzyko pracodawcy a kontrola pracownika | str. 88 Rozdział 3 Warunki dopuszczalności kontroli pracownika | str. 100 3.1. Uwagi wstępne | str. 100 3.2. Zgodny z prawem cel kontroli pracownika | str. 102 3.3. Poszanowanie przez pracodawcę dóbr osobistych pracownika | str. 113 3.4. Zachowanie przez pracodawcę przesłanki legalizującej przetwarzanie danych osobowych pracownika | str. 127 3.5. Respektowanie przez pracodawcę zasady proporcjonalności (adekwatności) i zasady jawności w procesie kontroli pracownika | str. 146 3.6. Problem zgody pracownika na dokonywanie kontroli przez pracodawcę | str. 162 Część II Analiza prawna wybranych form kontroli pracownika | str. 169 Wprowadzenie | str. 171 Rozdział 4 Formy kontroli gotowości pracownika do wypełniania obowiązków pracowniczych | str. 177 4.1. Uwagi wstępne | str. 177 4.2. Kontrola trzeźwości pracownika | str. 179 4.2.1. Kontrola trzeźwości pracownika w polskim systemie prawnym | str. 180 4.2.2. Metody kontroli trzeźwości pracownika oraz zasady jej dokonywania | str. 191 4.2.3. Wnioski de lege lata i de lege ferenda | str. 204 4.3. Kontrola odurzenia narkotycznego pracownika | str. 211 4.3.1. Problem kontroli odurzenia narkotycznego pracownika w polskim systemie prawnym | str. 211 4.3.2. Problem kontroli odurzenia narkotycznego pracownika w systemach prawnych wybranych państw obcych | str. 222 4.3.3. Wnioski de lege lata i de lege ferenda | str. 230 4.4. Problem dopuszczalności badań wariograficznych (poligraficznych) pracownika | str. 238 4.4.1. Badania wariograficzne (poligraficzne) pracownika w polskim systemie prawnym | str. 239 4.4.2. Badania wariograficzne (poligraficzne) pracownika w systemie prawnym USA | str. 253 4.4.3. Wnioski de lege lata | str. 264 Rozdział 5 Formy monitoringu zachowania pracownika w miejscu pracy | str. 275 5.1. Uwagi wstępne | str. 275 5.2. Monitoring przy zastosowaniu kamer | str. 277 5.2.1. Problem dopuszczalności monitorowania zachowania pracownika za pomocą kamer w świetle polskich regulacji prawnych | str. 278 5.2.2. Monitoring zachowania pracownika za pomocą kamer a kontrola osobista pracownika | str. 292 5.2.3. Monitoring zachowania pracownika za pomocą kamer w świetle regulacji prawnych wybranych państw obcych | str. 304 5.3. E-kontrola | str. 310 5.3.1. Problem dopuszczalności e-kontroli zachowania pracownika w świetle polskich regulacji prawnych | str. 311 5.3.2. Problem dopuszczalności e-kontroli zachowania pracownika w świetle regulacji prawnych wybranych państw obcych | str. 327 5.4. Monitoring komunikacji | str. 335 5.4.1. Problem dopuszczalności monitorowania zachowania pracownika jako uczestnika procesu komunikacji w świetle polskich regulacji prawnych | str. 336 5.4.2. Problem dopuszczalności monitorowania zachowania pracownika jako uczestnika procesu komunikacji w świetle regulacji prawnych wybranych państw obcych | str. 358 5.5. Kontrola biometryczna | str. 365 5.5.1. Pojęcie danych biometrycznych oraz problem dopuszczalności stosowania przez pracodawcę narzędzi kontroli biometrycznej w świetle dokumentów Unii Europejskiej | str. 366 5.5.2. Problem dopuszczalności monitorowania zachowania pracownika za pomocą narzędzi kontroli biometrycznej w świetle polskich regulacji prawnych | str. 375 5.6. Geolokalizacja | str. 387 5.6.1. Problem dopuszczalności monitorowania zachowania pracownika za pomocą narzędzi geolokalizacji w świetle polskich regulacji prawnych | str. 388 5.6.2. Problem dopuszczalności monitorowania zachowania pracownika za pomocą narzędzi geolokalizacji w świetle regulacji prawnych wybranych państw obcych | str. 403 5.7. Wnioski de lege lata i de lege ferenda | str. 408 Zakończenie | str. 415 Załączniki | str. 423 Wykaz aktów prawnych | str. 427 Wykaz orzecznictwa | str. 435 Bibliografia | str. 439