0 POZYCJI
KOSZYK PUSTY
Pobierz fragment
Wybierz format pliku:
Pobierz

Mity zarządzania

(eBook)

Czego nie rozumieją szefowie?

0.00  (0 ocen)
 Dodaj recenzję
Rozwiń szczegóły
  • Druk: Warszawa, 2018

  • Wydanie/Copyright: wyd. 1

  • Autor: Cary Cooper, Stefan Stern

  • Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

  • Formaty:
    ePub mobi (Watermark)
    Watermark
    Znak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.

Zwiń szczegóły
Produkt niedostępny
Dodaj do schowka

Mity zarządzania

To nie jest zwykła książka o zarządzaniu. Ani poradnik o tym, jak pracować więcej i szybciej. Wręcz przeciwnie. Jeśli przeszkadza wam mikro zarządzanie, irytuje was to, że wasz szef myśli, że zawsze ma rację, nie wiecie, co dzieje się w firmie i nie macie najmniejszej ochoty wysiadywać kolejnych nadgodzin w biurze – dobrze trafiliście.
Choć zaczynają od tego, że nie ma jednego dobrego stylu zarządzania, Stefan Stern i Cary Cooper pokazują, że istnieje wiele złych. Pierwszy, który w 2018 roku powinien być już tylko nieśmiesznym żartem, to samotny lider w stylu Johna Wayne’a: urodzony przywódca, nieustępliwy i mądrzejszy od wszystkich wokół. Kolejny – przerabianie firmy na oazy kreatywności w stylu biur znanych z filmowych start-upów. Jeszcze jeden: zarządzanie oparte na mikrozarządzaniu, zbieraniu danych w setkach tabel i kontroli informacji. I ten, którego podstawą są wyłącznie pieniądze – czy jako motywacja, czy jako jedyne uzasadnienie każdej decyzji.
W 44 rozdziałach autorom udało się opisać problemy, z którymi w pewnym momencie spotykamy się wszyscy. Niektóre z nich, takie jak mikrozarządzanie czy zarządzanie strachem, na szczęście odchodzą już do lamusa (choć powoli). Jednak inne nadal mają się dobrze i nic nie wskazuje na to, żeby cokolwiek miało się zmienić (bo po co komu zaangażowany pracownik, no i przecież zlecenia są lepsze od etatów, prawda?). Wszystko to umocowane jest w ich doświadczeniach, badaniach i rozmowach z biznesowymi autorytetami, z których dziewięć stanowi świetne uzupełnienie dowcipnych i celnych opowieści o mitach.
Stern i Cooper starają się zwrócić uwagę na to, jak istotna może być w firmie ludzka perspektywa. Nie tylko dla pracownika, lecz również dla szefa, któremu w końcu powinno być wolno mieć problemy czy uczucia i który czasem może czegoś nie wiedzieć. Jesteś szefem, chcesz nim zostać lub chciałbyś mu coś powiedzieć? Chyba nie można było lepiej trafić.

  • Kategorie:
    1. Ebooki i Audiobooki »
    2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
  • Język wydania: polski
  • ISBN: 978-83-01-20139-5
  • ISBN druku: 978-83-01-20078-7
  • Liczba stron: 357
  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
  • Minimalne wymagania sprzętowe:
    • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    • Pamięć operacyjna: 512MB
    • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
  • Minimalne wymagania oprogramowania:
    • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
  • Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
  • Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
    Więcej informacji o publikacjach elektronicznych
Podziękowania XI
Wprowadzenie XIII
Mit 1. Jest tylko jeden właściwy sposób zarządzania i przewodzenia 1
Mit 2. Na najwyższych stanowiskach wcale nie jest łatwo 7
Mit 3. Wydłużone godziny pracy są gwarancją sukcesu 13
Mit 4. Należy pamiętać, aby nie okazywać wrażliwości lub wątpliwości 19
Mit 5. Samotność na szczycie 25
Mit 6. Musicie być najmądrzejsi w całym biurze 31
Mit 7. Nadszedł kres hierarchii 37
Mit 8. Grunt to konsekwencja 43
Mit 9. Zatrudniamy tylko tych, którzy idealnie do nas pasują 47
Mit 10. Przywództwo jest ważniejsze od zarządzania 53
Mit 11. Aby zrekrutować najlepszych, trzeba zaoferować im najlepsze pensje 59
Mit 12. Coroczne oceny pomagają zarządzać wynikami pracowników 65
Mit 13. Informacje muszą być kontrolowane i ograniczane 71
Mit 14. … ale przecież kobiety i tak nie są zainteresowane kierowniczymi stanowiskami 77
Mit 15. Liderem trzeba się urodzić 83
Mit 16. Pierwsze 100 dni w nowej pracy są decydujące 89
Mit 17. Musicie wiedzieć o wszystkim, co dzieje się w firmie 95
Mit 18. Liderzy-bohaterowie mogą samotnie odmienić los całej firmy 101
Mit 19. Wygrywa szef z najlepszą strategią 107
Mit 20. Elastyczna praca na wysokich stanowiskach nie jest możliwa 113
Mit 21. Wynagrodzenie musi być tajemnicą 119
Mit 22. Psychologia to bzdury, na które nie ma ani miejsca, ani potrzeby 123
Mit 23. Nadchodzi armia robotów, która zabierze nam pracę 129
Mit 24. Przywództwo musi mieć charakter transformacyjny 137
Mit 25. Uległość źródłem sukcesu 143
Mit 26. Uczucia są dla mięczaków i frajerów 149
Mit 27. Jeśli chcecie, aby was szanowano, zachowajcie dystans 155
Mit 28. Bądźcie sobą – grunt to być autentycznym 161
Mit 29. Data urodzin przesądza o wszystkim 167
Mit 30. Ludzi motywują pieniądze 173
Mit 31. Strach działa, a „zaangażowanie” wcale nie jest niezbędne 179
Mit 32. Uzasadnienie biznesowe zawsze będzie przekonujące 185
Mit 33. Z firmą wszystko w porządku, mamy tylko kilka czarnych owiec 191
Mit 34. Zastaliśmy problemy zrodzone z uprzedzeń 197
Mit 35. Cała władza spoczywa na najwyższych stanowiskach 201
Mit 36. Ludzie się nauczą, jeśli wszystko im jasno wyjaśnicie 207
Mit 37. Trzeba na bieżąco śledzić i testować wszystkie trendy w zarządzaniu 211
Mit 38. Trzeba mówić jak prawdziwy, poważny i dorosły profesjonalista. Żargon to podstawa 219
Mit 39. Nie można zarządzać ludźmi, jeśli się ich nie widzi 225
Mit 40. Czy ktoś w ogóle potrzebuje pracowników? Niech żyje ekonomia na żądanie 231
Mit 41. Ludzie nienawidzą zmian 237
Mit 42. Big Data to remedium na wszystko 243
Mit 43. „Odjechane” biuro zwiększy kreatywność pracowników 249
Mit 44. Są tylko 44 mity 253
Załączniki. Pogawędki z wybitnymi specjalistami zarządzania 255
	Załącznik 1. Charles Handy 257
	Załącznik 2. Eve Poole 267
	Załącznik 3. Henry Mintzberg 273
	Załącznik 4. Hermina Ibarra 279
	Załącznik 5. Laura Empson 289
	Załącznik 6. Lynda Gratton 299
	Załącznik 7. Margaret Heffernan 309
	Załącznik 8. Rob Goffee i Gareth Jones 321
	Załącznik 9. Tom Peters 333
Bibliografia 341
O Autorach 357

Inni Klienci oglądali również

102,60 zł 114,00 zł
Do koszyka

Choroby zatok przynosowych

Książka bardzo przydatna dla lekarzy rodzinnych, internistów i otorynolaryngologów w codziennej praktyce z uwagi na dużą zapadalność na choroby zatok przynosowych w naszym kraju . Odrębności etiologiczne i kliniczne wskazują, że nie...
30,59 zł 33,99 zł
Do koszyka

Córka Szklarki, t. II /seria Blask Corredo/

Córka Szklarki, dwunastoletnia Mori ma niezwykłe zdolności - wie rzeczy, których nigdy się nie uczyła, widzi emocje innych ludzi w postaci kolorowych poświat, może przenosić przedmioty siłą woli. Nie potrafi jednak nawiązać porozumienia a...
26,57 zł 29,52 zł
Do koszyka

Wybrane problemy współczesnego zarządzania organizacją

Monografia „Wybrane problemy współczesnego zarządzania organizacją jest efektem teoretycznych i praktycznych badań wielu autorów z różnych ośrodków akademickich, których głównym celem w przedstawionych ro...
69,30 zł 77,00 zł
Do koszyka

Zagrożenia dla obronności i bezpieczeństwa państwa - Wybrane problemy zarządzania

W obecnych czasach problematyka związana z obronnością i bezpieczeństwem państwa stanowi istotny problem organizacyjno-techniczny, wymagający skoordynowanego użycia odpowiednich sił i środków. Aby móc wykorzystywać je w sposób racj...
89,10 zł 99,00 zł
Do koszyka

Kapitał zagraniczny a kulturowe uwarunkowania zarządzania bankami w Polsce

Zasadniczą tezą Autora jest stwierdzenie, że czynniki kulturowe zaliczają się do istotnych determinant działalności i rezultatów banków z udziałem kapitału zagranicznego, stanowiąc barierę ich rozwoju.Za cel monografii przyjęt...
68,40 zł 76,00 zł
Do koszyka

Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania

Autorzy podręcznika prezentują w nim wybrane istotne kierunki i tendencje w naukach o organizacji i zarządzaniu, które są powszechnie znane w Europie i Stanach Zjednoczonych, a z którymi polski czytelnik do tej pory miał ograniczony konta...

Recenzje

Dodaj recenzję
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!