0 POZYCJI
KOSZYK PUSTY

Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka

(eBook)
0.00  (0 ocen)
 Dodaj recenzję
Rozwiń szczegóły
Zwiń szczegóły
Produkt niedostępny
Dodaj do schowka

Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka

\n\nPublikacja dotyczy praktyki zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation & Benefits. Autorzy opisują, jak skutecznie opracować i wdrożyć politykę wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych, aby wpływała pozytywnie na motywację i zaangażowanie pracowników, a jednocześnie przyczyniała się do realizacji celów biznesowych organizacji.
\n\n W książce poruszono zagadnienia takie jak:

istota wynagradzania i Total Rewards Model,
zasady tworzenia opisu stanowiska pracy,
definiowanie taryfikatora i siatek płac,
budowa systemu płac zmiennych,
zasady tworzenia polityki benefitowej,
badanie efektywności przyjętej strategii wynagradzania.

\n\nCzytelnik dowie się także, jakie nowoczesne narzędzia i systemy informatyczne możemy wykorzystać, projektując skuteczny system wynagradzania oraz jak zapewnić jego zgodność z obowiązującymi przepisami prawa.
\n\n Adresaci:\nPublikacja skierowana jest do wszystkich osób zainteresowanych tematyką wynagrodzeń. Informacje teoretyczne zawarte w książce zilustrowane są licznymi elementami graficznymi oraz przykładami z praktyki. Autorami poszczególnych rozdziałów są eksperci z wieloletnim doświadczeniem projektowym, w większości będący też wykładowcami na studiach podyplomowych Zarządzania Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy.

  • Język wydania: polski
  • ISBN: 978-83-8223-676-7
  • ISBN druku: 978-83-8187-871-5
  • EAN: 9788382236767
  • Liczba stron: 240
  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
  • Minimalne wymagania sprzętowe:
    • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    • Pamięć operacyjna: 512MB
    • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
  • Minimalne wymagania oprogramowania:
    • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
  • Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
  • Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
    Więcej informacji o publikacjach elektronicznych
Słowo wstępu | str. 9

Przedmowa | str. 11

Rozdział I. Istota wynagradzania i model Total Rewards | str. 15
1. Nowoczesne systemy wynagrodzeń wspierają strategię biznesową | str. 15
2. Ewolucja idei wynagradzania – świat zmierza do modelu Total Rewards | str. 16
3. Model i schemat procesu budowy systemu wynagrodzeń | str. 23

Rozdział II. Opis stanowiska podstawą budowy rozwiązań HR | str. 26
1. Podstawowe zasady budowy systemów wynagradzania | str. 26
2. Cel tworzenia opisów stanowisk pracy | str. 30
3. Zakres formularza/opisu stanowiska pracy | str. 32
4. Cele i metody budowania struktury stanowisk | str. 34
5. Przykładowy opis stanowiska pracy | str. 38

Rozdział III. Wartościowanie stanowisk | str. 42
1. Cel wartościowania stanowisk pracy | str. 42
2. Metodyka wartościowania stanowisk opracowana przez Charlesa Beadaux | str. 43
3. Metodyka wartościowania stanowisk opracowana przez Edwarda Haya | str. 44
4. Metoda Wartościowania UMEWAP – przykład uniwersalnej metody analityczno -punktowej | str. 47
5. Metody wartościowania – uniwersalne czy szyte na miarę | str. 49
6. Uproszczone metody wartościowania na przykładzie metody klasyfikacyjnej DBM | str. 51
7. Proces wartościowania stanowisk | str. 52
8. Wybór optymalnej metody wartościowania stanowisk i odpowiednie komunikowanie | str. 54

Rozdział IV. Budowa nowoczesnych taryfikatorów | str. 56
1. Próba definicji pojęcia taryfikator i taryfikacja pracy | str. 56
2. Po co budujemy taryfikatory? | str. 57
3. Taryfikator pracy a taryfikator płac | str. 58
4. Ile kategorii zaszeregowania powinien mieć taryfikator? | str. 60
5. Taryfikator tradycyjny lub liniowy versus dwuwymiarowa mapa stanowisk | str. 63

Rozdział V. Przegląd rynku | str. 74
1. Uwagi ogólne | str. 74
2. Problemy związane z porównaniami rynkowymi | str. 76
3. Jak wybrać organizację wzorcową i rynek odniesienia? | str. 78
4. Aktualność i wiarygodność danych | str. 86
5. Rozkład wynagrodzeń i jego miary | str. 88
6. Źródła danych rynkowych | str. 91
7. Analiza i zastosowanie danych z przeglądu rynku | str. 94
8. Podsumowanie | str. 99

Rozdział VI. Polityka wynagrodzeń i rynkowe tabele lub siatki płac | str. 100
1. Uwagi ogólne | str. 100
2. Tabela płac zasadniczych | str. 100
3. Siatki płac zasadniczych | str. 103
4. Polityka płac versus praktyka firmowa (lub rynkowa) płac | str. 104
5. Zasady konstruowania tabel płac zasadniczych | str. 106
6. Polityki i tabele płac zasadniczych dla taryfikatorów w formie map stanowisk | str. 113
7. Dobre praktyki versus „życie” | str. 118
8. Wdrażanie polityk i tabel płac zasadniczych | str. 121

Rozdział VII. Systemy płac zmiennych | str. 125
1. Wprowadzenie | str. 125
A. System premiowy MBO | str. 127
1. Uwagi ogólne | str. 127
2. Zarządzanie przez cele (Management by Objectives) | str. 128
3. Mierzalność celów | str. 129
4. Karta celów (scorecard) | str. 131
5. Krzywe premiowe | str. 133
6. Okresy rozliczeniowe | str. 135
7. Dobre praktyki w stosowaniu premii MBO | str. 135
8. Najczęściej popełniane błędy w stosowaniu premii MBO | str. 136
9. Podsumowanie | str. 136
B. System premiowy dla sprzedaży | str. 137
1. Idea systemu premiowego dla sprzedaży: nagradzamy za wyniki (ang. pay for performance) | str. 137
2. Role sprzedażowe | str. 138
3. Premia czy prowizja | str. 140
4. Schemat wynagradzania sił sprzedaży | str. 142
5. Sales by objectives (SBO) – system premiowy dla sprzedaży | str. 144
C. System premiowy dla produkcji | str. 151
1. Formy wynagradzania pracowników produkcji | str. 151
2. Cele systemu premiowego dla pracowników na stanowiskach produkcyjnych | str. 154
3. Mechanizmy premiowe dla pracowników produkcji | str. 157
4. Case study igus – dlaczego system premii zespołowej sprawdził się w organizacji? | str. 159
D. System premiowy dla kadry zarządzającej | str. 165
1. Uwagi ogólne | str. 165
2. Jaki cel ma osiągnąć system premiowy kadry zarządzającej? | str. 167
3. Rodzaje systemów premiowych dla kadry zarządzającej: | str. 167

Rozdział VIII. Benefity | str. 178
1. Uwagi ogólne | str. 178
2. Finansowanie benefitów | str. 180
3. Różnice pokoleniowe a benefity | str. 181
4. Praktyki rynkowe | str. 182
5. Kreowanie Unikatowej Propozycji Sprzedaży | str. 184
6. Budowanie świadczeń dodatkowych | str. 186
7. Wdrażanie świadczeń dodatkowych | str. 186
8. Komunikacja świadczeń dodatkowych | str. 187

Rozdział IX. Efektywność polityki wynagradzania | str. 189
1. Uwagi ogólne | str. 189
2. Kiedy polityka wynagradzania jest efektywna oraz jak efektywność weryfikować i wyrażać wskaźnikami | str. 190
3. Czym jest kapitał ludzki dla organizacji | str. 191
4. Kontroling personalny jako podstawowe narzędzie zarządzania polityką wynagradzania i pomiaru jej efektywności | str. 192
5. Podstawowe wskaźniki HR | str. 194
6. Proces budowy skutecznego systemu pomiaru efektywności HR | str. 198
7. Bariery oraz ryzyka w mierzeniu efektywności HR | str. 200

Rozdział X. Nowoczesne technologie w zarządzaniu wynagrodzeniami i wynikami pracy | str. 201
1. Systemy informatyczne | str. 201
2. Algorytmy, uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja | str. 206
3. Chmury obliczeniowe | str. 209
4. Boty | str. 212
5. Przykłady zastosowań technologii IT w systemach motywacyjnych i monitoringowych | str. 214

Rozdział XI. Regulacje prawne w wynagrodzeniach | str. 219
1. Uwagi ogólne | str. 219
2. Wprowadzanie wewnętrznych regulacji płacowych | str. 220
3. Wpływ regulacji prawnych na kształt systemów wynagradzania | str. 221
4. Regulacje prawne a składniki wynagrodzenia pracownika | str. 224
5. Rozwiązania stosowane przez pracodawców w zakresie innych świadczeń związanych z pracą | str. 227
6. Szczególny charakter wynagrodzenia za pracę i zasady jego ochrony | str. 229

Zakończenie | str. 231

Literatura | str. 233

O autorach | str. 234

Inni Klienci oglądali również

28,35 zł 31,50 zł
Do koszyka

Efektywność finansowa przedsiębiorstw w perspektywie podstawowych zagadnień teorii i praktyki diagnozowania ekonomicznego i funkcjonowania przedsiębiorstw

Publikacja ta w całości dedykowana jest pamięci Profesora Mirosława Krajewskiego. Ambicją zespołu autorskiego było więc wyeksponowanie oraz możliwie pełne i wszechstronne wykorzystanie – w przygotowanej publikacji – dorobku naukowego Profes...
15,03 zł 16,70 zł
Do koszyka

Współczesna etykieta biznesu w codziennej praktyce w Polsce

Autorka porusza zagadnienia dotyczące źródeł etykiety biznesu i jej współzależności z zasadami protokołu dyplomatycznego, kultury korporacyjnej i etykiety towarzyskiej w Polsce. Szczegółowo omawia zasady etykiety w sytuacjach służb...
15,03 zł 16,70 zł
Do koszyka

Dynamiczna Teoria Postaw

Publikacja przedstawia Dynamiczną Teorię Postaw, sformułowaną przez autora na podstawie własnych badań. Według tej koncepcji reakcje na doświadczenia wyznaczają nie tylko postawy jawne (uświadamiane, deklarowane), ale także pozostające z nimi w relacyj...
190,80 zł 212,00 zł
Do koszyka

System Prawa Samorządu Terytorialnego. Tom 2. Ustrój samorządu terytorialnego

Drugi tom Systemu Prawa Samorządu Terytorialnego prezentuje zagadnienia ustroju samorządu terytorialnego, w tym m.in.:• wybory organów jednostek samorządu terytorialnego; referendum lokalne;• organy samorządu terytorialnego...
72,80 zł 104,00 zł
Do koszyka

Ostre zatrucia w praktyce ratownika medycznego

Starannie zebrany wywiad i ocena miejsca zdarzenia stanowią bardzo istotne elementy postępowania diagnostycznego w ostrych zatruciach. W OZ przeprowadza się standardowe badanie podmiotowe, dążąc do poznania wszelkich okoliczności zdarzenia, a zwłaszcza...
33,30 zł 37,00 zł
Do koszyka

Rzecznik Praw Obywatelskich w systemie ochrony praw i wolności w Polsce

Celem rozprawy jest analiza roli Rzecznika Praw Obywatelskich w systemie ochrony praw i wolności w Polsce. Tak więc pierwszy kierunek tej analizy dotyczy polskiego systemu ochrony praw i wolności i w związku z tym do instytucji ochrony praw i wolności ...

Recenzje

Dodaj recenzję
Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!