Bezpośrednie formy partycypacji pracowniczej. Polska na tle starych krajów Unii Europejskiej

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ekonomia, zarządzanie, marketing
• Redakcja: Katarzyna Skorupińska, Stanisław Rudolf
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7525-752-6
• Liczba stron: 167
• Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
  Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po uprzednim opłaceniu (PayU, BLIK) na stronie Twoje konto > Biblioteka.

  Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.

  Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
• Ważne informacje techniczne
• Minimalne wymagania sprzętowe:
  • procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
  • Pamięć operacyjna: 512MB
  • Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
  • Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
  • Mysz lub inny manipulator + klawiatura
  • Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
• Minimalne wymagania oprogramowania:
  • System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
  • Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
  • Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
  • Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
• Informacja o formatach plików:
  • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
  • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
  • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
  • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
• Rodzaje zabezpieczeń plików:
  • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem.
  • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.

  Więcej informacji o publikacjach elektronicznych

Wprowadzenie                                           5

Rozdział I. Geneza i istota partycypacji                       9
1.1. Główne rodzaje partycypacji                            10
1.1.1. Partycypacja pośrednia                             11
1.1.2. Partycypacja bezpośrednia                          20
1.1.3. Partycypacja finansowa                            21
1.2. Rozwój partycypacji pracowniczej w Polsce w okresie transformacji                                       23
1.2.1. Uwarunkowania rozwoju partycypacji                23
1.2.2. Polskie doświadczenia z formami partycypacji pośredniej  25
1.2.3. Bezpośrednie formy partycypacji                    37
1.2.4. Formy partycypacji finansowej                      37
1.2.5. Konsekwencje niedostatecznego rozwoju pracowniczej partycypacji                                     38

Rozdział II. Bezpośrednie formy partycypacji pracowniczej     41
2.1. Istota partycypacji bezpośredniej                        41
2.2. Wyrażanie opinii                                     44
2.3. Konsultacje                                         45
2.3.1. Konsultacje indywidualne                          46
2.3.2. Konsultacje zespołowe                             48
2.3.2.1. Zespoły tymczasowe                          48
2.3.2.2. Zespoły stałe                                50
2.4. Delegowanie uprawnień                               54
2.4.1. Delegowanie uprawnień do indywidualnych pracowników 55
2.4.2. Delegowanie uprawnień do zespołów pracowniczych    59
2.4.2.1. Zalety pracy zespołowej                       59
2.4.2.2. Charakterystyka zespołów autonomicznych        61
2.4.2.3. Rodzaje zespołów i systemy wynagrodzeń         62
2.5. Rezultaty ekonomiczne i społeczne bezpośrednich form partycypacji                                        63

Rozdział III. Partycypacja bezpośrednia w warunkach polskich w świetle badań empirycznych                      66
3.1. Metoda badawcza                                    66
3.1.1. Narzędzie badawcze                               66
3.1.2. Opis badanej próby                               68
3.2. Charakterystyka organizacji będących przedmiotem badania  69
3.2.1. Sektor organizacji                                 69
3.2.2. Wielkość organizacji                              74
3.2.3. Status własnościowy i prawny organizacji              77
3.2.4. Środowisko konkurencyjne                         80
3.2.5. Siła robocza i jej zadania                           83
3.3. Wymiary bezpośredniej partycypacji pracowniczej          91
3.3.1. Występowanie partycypacji bezpośredniej             91
3.3.2. Dystrybucja                                      95
3.3.3. Zakres przedmiotowy                              97
3.3.4. Najważniejsza forma partycypacji bezpośredniej       100
3.3.5. Przekrój sektorowy                               102
3.3.6. Znaczenie kwalifikacji i szkoleń                    105
3.4. Motywy wprowadzania partycypacji bezpośredniej        108
3.5. Efekty partycypacji bezpośredniej                     111
3.6. Podsumowanie                                     115

Rozdział IV. Przykłady funkcjonowania form partycypacji bezpośredniej w przedsiębiorstwach – studia przypadków                                   120
4.1. Program Pomysłów Pracowniczych w firmie Apator S.A.    120
4.2. Program „Top Idea” w firmie BSH                     124
4.3. Wewnętrzny Kodeks Pracowników w firmie Budlex        126
4.4. System KAIZEN w spółkach Grupy Paradyż             128
4.5. Business Improvement Competition w firmie Philips       131
4.6. Metoda KAIZEN w Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej w Bełchatowie                                      134

Bibliografia                                             137
Załącznik 1                                             146